ভিডিও: বৈমানিক সিদ্ধান্ত নেওয়া কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
বৈমানিক সিদ্ধান্ত - তৈরী (ADM) হয় সিদ্ধান্ত - তৈরী অনন্য পরিবেশে- বিমান চলাচল . এটি একটি প্রদত্ত পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়ায় ক্রমাগতভাবে সর্বোত্তম কর্মপন্থা নির্ধারণ করতে পাইলটদের দ্বারা ব্যবহৃত মানসিক প্রক্রিয়ার একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি।
এছাড়াও প্রশ্ন হল, চারটি ঝুঁকির উপাদানগুলি কী কী যা অ্যারোনটিক্যাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় বিবেচনা করা উচিত?
ঝুঁকি উপাদান এডিএম বিবেচনায় নিন চার মৌলিক ঝুঁকি উপাদান : পাইলট, উড়োজাহাজ, পরিবেশ, এবং অপারেশনের ধরন যা প্রদত্ত যেকোনও অন্তর্ভুক্ত বিমান চলাচল পরিস্থিতি.
পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, পাইলট সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া কী? পাইলট সিদ্ধান্ত গ্রহণ ইহা একটি প্রক্রিয়া যে বৈমানিকরা কার্যকরভাবে অসুবিধাজনক পরিস্থিতি মোকাবেলা করতে পারে যা সম্মুখীন হয়। পাইলট সিদ্ধান্ত - তৈরী এটি ফ্লাইটের প্রায় প্রতিটি পর্যায়ে প্রয়োগ করা হয় কারণ এটি আবহাওয়া, এয়ার স্পেস, বিমানবন্দরের অবস্থা, ETA এবং আরও অনেক কিছু বিবেচনা করে।
এটি বিবেচনায় রেখে, বৈমানিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের দুটি রূপের মধ্যে কোনটি?
এই সেটের শর্তাবলী (10) কি আছে দ্য দুই প্রধান ধরনের বৈমানিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ ? বিশ্লেষণাত্মক, একটি প্রধান ধরনের অ্যারোনটিক্যাল ডিসিশন মেকিং সংক্ষিপ্ত বিবরণ ডিসাইডে ভেঙে ফেলা হয়।
বিমান চালনায় 5 P কি কি?
একটি ব্যবহারিক প্রয়োগ বলা হয় " পাঁচ Ps ( 5 Ps )।" [চিত্র 2-9] দ 5 Ps "প্ল্যান, প্লেন, পাইলট, যাত্রী এবং প্রোগ্রামিং" নিয়ে গঠিত। এই ক্ষেত্রগুলির প্রত্যেকটি চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগগুলির একটি সেট নিয়ে গঠিত যা প্রতিটি পাইলট সম্মুখীন হয়।
প্রস্তাবিত:
বৈমানিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় যে চারটি ঝুঁকি উপাদান বিবেচনা করা উচিত?
এডিএম-এর ঝুঁকির উপাদানগুলি চারটি মৌলিক ঝুঁকির উপাদান বিবেচনা করে: পাইলট, বিমান, পরিবেশ, এবং যে কোনো প্রদত্ত বিমান চালনা পরিস্থিতি নিয়ে কাজ করার ধরন
একটি ERP সিস্টেম বাস্তবায়ন করার সিদ্ধান্ত নেওয়া একটি কোম্পানিকে আপনি কী পরামর্শ দেবেন?
কীভাবে একটি ERP সফ্টওয়্যার সমাধান চয়ন করবেন এবং সফলভাবে এটি স্থাপন করবেন সে সম্পর্কে এখানে কিছু টিপস রয়েছে৷ আপনি বিক্রেতাদের দেখতে শুরু করার আগে প্রয়োজনীয়তার একটি স্পষ্ট তালিকা তৈরি করুন। আপনার ERP সিস্টেম নির্বাচন করার আগে আপনার বিকল্পগুলি যত্ন সহকারে মূল্যায়ন করুন। রেফারেন্স পান. আপনি কাস্টমাইজ করার আগে চিন্তা করুন. বিক্রয় সমর্থন পরে মূল্যায়ন. একীকরণের জন্য সম্ভাবনা
একটি সীমিত সিদ্ধান্ত নেওয়া কি?
সীমিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ হল ভোক্তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ যা এমন পণ্য কেনার সময় ব্যবহার করা হয় যার জন্য একটি পছন্দ করার আগে মডেল এবং ব্র্যান্ডের তুলনা করার জন্য মাঝারি পরিমাণ সময় এবং প্রচেষ্টা প্রয়োজন
সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নেওয়া কি?
একটি সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত এমন একটি সিদ্ধান্ত যা অন্য সমস্ত উপলব্ধ সিদ্ধান্তের বিকল্পগুলির মতো কমপক্ষে একটি পরিচিত বা প্রত্যাশিত ফলাফলের দিকে নিয়ে যায়। এটি সিদ্ধান্ত তত্ত্বের একটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা। বিভিন্ন সিদ্ধান্তের ফলাফলের তুলনা করার জন্য, একজন সাধারণত তাদের প্রত্যেকের জন্য একটি ইউটিলিটি মান নির্ধারণ করে
একটি অর্থনৈতিক ব্যবস্থা কী যেটিতে ক্রেতা এবং বিক্রেতাদের দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়?
সাধারণত, বাজার অর্থনীতিগুলি সরকারী পণ্যের সরকারী উৎপাদনকে বৈশিষ্ট্যযুক্ত করে, প্রায়শই সরকারী একচেটিয়া হিসাবে। কিন্তু সামগ্রিকভাবে, বাজারের অর্থনীতিগুলি দৈনন্দিন ব্যবসা লেনদেন করে ক্রেতা ও বিক্রেতাদের দ্বারা বিকেন্দ্রীকৃত অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।