ভিডিও: প্রকল্প ব্যবস্থাপনা PDF এ WBS কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
ক প্রকল্প কাজের ভাঙ্গন কাঠামো ( ডব্লিউবিএস ) একটি বিতরণযোগ্য বা পণ্য-ভিত্তিক গ্রুপিং প্রকল্প কাজের উপাদানগুলিকে গ্রাফিকাল ডিসপ্লেতে দেখানো হয়েছে একটি মোট কাজের সুযোগকে সংগঠিত ও উপবিভাজন করতে প্রকল্প . দ্য ডব্লিউবিএস একটি বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প টুল. MIL-HDBK-881 হল স্বীকৃত মান ডব্লিউবিএস.
এই বিবেচনায় রেখে, প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ডব্লিউবিএস কী?
ক ক্ষতিগ্রস্ত কাজের নমুনা ( WBS) প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় এবং সিস্টেম ইঞ্জিনিয়ারিং, একটি বিতরণযোগ্য-ভিত্তিক ভাঙ্গন প্রকল্প ছোট উপাদান মধ্যে। ক ক্ষতিগ্রস্ত কাজের নমুনা একটি চাবি হয় প্রকল্প বিতরণযোগ্য যা দলের কাজকে পরিচালনাযোগ্য বিভাগে সংগঠিত করে।
দ্বিতীয়ত, কেন আমরা প্রকল্প পরিচালনার জন্য WBS ব্যবহার করি? এর মূল উদ্দেশ্য ক WBS হল জটিল ক্রিয়াকলাপগুলিকে কাজের একটি সংগ্রহে হ্রাস করতে। এই হয় জন্য গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প ব্যবস্থাপক কারন সে করতে পারা জটিল ক্রিয়াকলাপগুলির চেয়ে কার্যগুলি আরও কার্যকরভাবে তদারকি করুন। কাজ অবশ্যই পরিমাপযোগ্য এবং স্বাধীন, স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত সীমা সহ।
কেউ জিজ্ঞাসা করতে পারে, প্রকল্প পরিচালনার উদাহরণে WBS কী?
দ্য ডব্লিউবিএস সমস্ত কাজের একটি শ্রেণীবিন্যাস প্রতিফলন প্রকল্প বিতরণযোগ্য পরিপ্রেক্ষিতে। এই বিতরণযোগ্য উত্পাদন করার জন্য, কাজ সঞ্চালিত করা আবশ্যক. সর্বনিম্ন স্তরে উপাদান ডব্লিউবিএস কাজ বলা হয়। মধ্যে উদাহরণ উপরে, ব্রোশিওর, বিজ্ঞাপন এবং বিজ্ঞাপন সব কাজের প্যাকেজ বা কাজ।
আপনি কিভাবে একটি প্রকল্প WBS লিখবেন?
- একটি প্রকল্পের খরচ অনুমান।
- নির্ভরতা স্থাপন করুন।
- একটি প্রকল্পের সময়সীমা নির্ধারণ করুন এবং একটি সময়সূচী বিকাশ করুন।
- কাজের একটি বিবৃতি লিখুন (বা SOW, আপনার অন্যান্য সংক্ষিপ্ত শব্দগুলির মধ্যে একটি)।
- দায়িত্ব বরাদ্দ করুন এবং ভূমিকা স্পষ্ট করুন।
- একটি প্রকল্পের অগ্রগতি ট্র্যাক করুন।
- ঝুঁকি চিহ্নিত করুন।
প্রস্তাবিত:
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় প্রকল্প নির্বাচন কি?
প্রজেক্ট সিলেকশন হল প্রতিটি প্রকল্পের ধারণা মূল্যায়ন এবং সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে প্রকল্প নির্বাচন করার একটি প্রক্রিয়া। প্রকল্পগুলি এখনও এই পর্যায়ে শুধুমাত্র পরামর্শ, তাই নির্বাচন প্রায়ই প্রকল্পের শুধুমাত্র সংক্ষিপ্ত বিবরণের উপর ভিত্তি করে করা হয়। সুবিধা: প্রকল্পের ইতিবাচক ফলাফলের একটি পরিমাপ
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ধারণা কি?
প্রক্রিয়া গোষ্ঠীর মধ্যে রয়েছে শুরু করা, পরিকল্পনা করা, সম্পাদন করা, পর্যবেক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণ করা এবং বন্ধ করা। জ্ঞানের ক্ষেত্রগুলির মধ্যে রয়েছে একীকরণ, সুযোগ, সময় ব্যয়, গুণমান, মানব সম্পদ, যোগাযোগ, ঝুঁকি, সংগ্রহ এবং স্টেকহোল্ডার ব্যবস্থাপনা
একটি প্রকল্প কি এবং একটি প্রকল্প নয় কি?
মূলত যেটি প্রজেক্ট নয় তা হল চলমান প্রক্রিয়া, ব্যবসার স্বাভাবিক ক্রিয়াকলাপ, উত্পাদন, সংজ্ঞায়িত শুরু এবং শেষের তারিখ, তার দিন বা বছর তা বিবেচ্য নয়, তবে যা ছিল তা সম্পূর্ণরূপে সরবরাহ করার জন্য এটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে শেষ হবে বলে আশা করা হচ্ছে। প্রকল্প দল কাজ করছে
আপনি কিভাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রকল্প শ্রেণীবদ্ধ করবেন?
একটি প্রকল্পকে শ্রেণীবদ্ধ করার অনেক উপায় রয়েছে যেমন: আকার অনুসারে (খরচ, সময়কাল, দল, ব্যবসায়িক মান, প্রভাবিত বিভাগের সংখ্যা এবং আরও অনেক কিছু) প্রকার অনুসারে (নতুন, রক্ষণাবেক্ষণ, আপগ্রেড, কৌশলগত, কৌশলগত, অপারেশনাল) আবেদনের মাধ্যমে ( সফ্টওয়্যার উন্নয়ন, নতুন পণ্য উন্নয়ন, সরঞ্জাম ইনস্টলেশন, এবং তাই)
প্রকল্প এবং প্রকল্প জীবন চক্র কি?
একটি প্রকল্পের জীবনচক্র হল পর্যায়গুলির ক্রম যা একটি প্রকল্প তার সূচনা থেকে তার বন্ধ পর্যন্ত যায়। সংস্থার চাহিদা এবং দিক অনুযায়ী প্রকল্পের জীবনচক্র সংজ্ঞায়িত এবং পরিবর্তন করা যেতে পারে