সুচিপত্র:

একটি ধারণ কৌশল কি?
একটি ধারণ কৌশল কি?

ভিডিও: একটি ধারণ কৌশল কি?

ভিডিও: একটি ধারণ কৌশল কি?
ভিডিও: দ্রুত গর্ভবতী হওয়ার খুবই কার্যকরী একটি কৌশল । symptoms of opening of cervix in bangla 2024, নভেম্বর
Anonim

ধরে রাখার কৌশল কর্মচারীদের ধরে রাখার জন্য এবং টার্নওভার এবং অ্যাট্রিশন কমাতে এবং কর্মচারীদের ব্যস্ততা নিশ্চিত করতে কোম্পানিগুলি অনুসরণ করে নীতিগুলি পড়ুন। মূল লক্ষ্য হল বিনিয়োগের সর্বোচ্চ রিটার্ন নিশ্চিত করার জন্য কোম্পানির লক্ষ্যগুলি না হারিয়ে কর্মীদের প্রত্যাশা পূরণ করা।

এই বিষয়ে, আপনি কিভাবে একটি ধারণ কৌশল তৈরি করবেন?

আপনার কর্মীদের আপনার জন্য কাজ করে রাখতে, এই সাতটি কর্মচারী ধরে রাখার কৌশল চেষ্টা করার কথা বিবেচনা করুন:

  1. বেতন এবং সুবিধা প্রতিযোগিতামূলক হতে হবে।
  2. শুরুতে সঠিক ব্যক্তিকে নিয়োগ করুন।
  3. কর্মচারী ব্যথা কমাতে.
  4. নেতা আছে, বস নয়.
  5. আপনার পরিচালকদের উপর নজর রাখুন।
  6. কর্মচারী নিযুক্তি সম্ভব করুন.
  7. তারা গর্বিত হতে পারে একটি ব্র্যান্ড.

পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, আকর্ষণ এবং ধারণ কি? যখন আকর্ষণ মানব সম্পদের সেই পর্যায়ের প্রতিনিধিত্ব করে যা এক বা একাধিক চাকরির পোস্টিং দিয়ে শুরু হয় এবং এটি সংস্থার জন্য নতুন ব্যস্ততার সাথে শেষ হয়, ধারণ হল "সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনে কর্মীদের ইচ্ছুক রাখার জন্য নিয়োগকর্তার দ্বারা করা একটি প্রচেষ্টা" (আখতার এট আল।, ফ্রাঙ্ক এট আল।, 2004, পৃ। 13)।

ফলস্বরূপ, কর্মচারী ধারণ বলতে আপনি কী বোঝেন?

কর্মচারী ধরে রাখা একটি প্রতিষ্ঠানকে ধরে রাখার ক্ষমতা বোঝায় কর্মচারী . কর্মচারী ধরে রাখতে পারেন একটি সাধারণ পরিসংখ্যান দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা (উদাহরণস্বরূপ, a ধারণ 80% এর হার সাধারণত নির্দেশ করে যে একটি সংস্থা তার 80% রাখে কর্মচারী একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে)।

ধারণ ঝুঁকি মানে কি?

ঝুঁকি ধরে রাখা একটি নির্দিষ্ট জন্য দায়িত্ব নিতে একটি কোম্পানির সিদ্ধান্ত ঝুঁকি এটি মুখোমুখি, স্থানান্তর করার বিপরীতে ঝুঁকি একটি বীমা কোম্পানির কাছে। কোম্পানিগুলো প্রায়ই ধরে রাখে ঝুঁকি যখন তারা বিশ্বাস করে যে এটি করার খরচ কম তাহলে এর বিপরীতে সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে বীমা করার খরচ।

প্রস্তাবিত: