সুচিপত্র:

আপনি কিভাবে ব্যবস্থাপনা কার্যকারিতা পরিমাপ করবেন?
আপনি কিভাবে ব্যবস্থাপনা কার্যকারিতা পরিমাপ করবেন?

ভিডিও: আপনি কিভাবে ব্যবস্থাপনা কার্যকারিতা পরিমাপ করবেন?

ভিডিও: আপনি কিভাবে ব্যবস্থাপনা কার্যকারিতা পরিমাপ করবেন?
ভিডিও: ব্যবস্থাপনা নীতিমালা, অধ্যায়ঃনিয়ন্ত্রণ(4) 2024, মে
Anonim

তবে আপনার পরিচালকরা আসলে কতটা কার্যকর তা পরিমাপ করার জন্য এখানে একটি পাঁচটি স্মার্ট উপায় রয়েছে:

  1. তাদের দল সব মিলিয়ে কর্মক্ষমতা । ব্যবসার ফলাফল নেমে আসে।
  2. কর্মচারী জরিপ.
  3. তাদের দলের টার্নওভার রেট।
  4. চাকরি প্রার্থীদের সমীক্ষা।
  5. তাদের কর্মীরা অগ্রসর হলে।

তাছাড়া, আপনি কিভাবে কার্যকারিতা পরিমাপ করবেন?

দ্য ব্যবস্থা এর কার্যকারিতা জরুরী প্রতিক্রিয়া সময়, মিথ্যা অ্যালার্ম রেট, অপারেশনাল প্রাপ্যতা, এবং মালিকানার মোট খরচ। একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের জন্য প্রতিটি moe-এর লক্ষ্য মান প্রতিষ্ঠিত হয়।

পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, আপনি কীভাবে নেতৃত্বের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করবেন? একটি বাস্তব সময় পরিচালনা ছাড়া মূল্যায়ন প্রত্যক্ষ পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে, কর্মচারীদের জরিপ পরিচালনা করা বিচার করার সর্বোত্তম উপায় নেতৃত্ব কার্যকারিতা । সমীক্ষার মাধ্যমে, সংস্থাগুলি এমন প্রশ্নাবলী তৈরি করতে পারে যা কর্মীদের অংশগ্রহণের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের বৈশিষ্ট্যগুলিকে ভালভাবে প্রতিফলিত করে।

এই ভাবে, আপনি কিভাবে দলের কার্যকারিতা পরিমাপ করবেন?

দলের কার্যকারিতা পরিমাপ করার জন্য এখানে আমাদের শীর্ষ পাঁচটি উপায় রয়েছে:

  1. প্রতিটি দল প্রকল্পের জন্য মেট্রিক্স স্থাপন করুন।
  2. দলের সঙ্গে প্রায়ই দেখা.
  3. কোম্পানির অন্যান্য পরিচালকদের সাথে কথা বলুন।
  4. দলের সদস্যদের সাথে একের পর এক দেখা করুন।
  5. নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যদি দলের প্রকল্পগুলি কোম্পানিকে মূল্য দেয়।

আপনি কিভাবে পণ্য কার্যকারিতা পরিমাপ করবেন?

ব্যবহারের গভীরতা বোঝা আপনার কত পণ্য বৈশিষ্ট্য ব্যবহার করা হচ্ছে চাবিকাঠি সাফল্য পরিমাপ । সহজ উপায় এক নির্ধারণ ব্যবহারের গভীরতা দ্বারা হয় পরিমাপ আপনার শতাংশ পণ্য বৈশিষ্ট্য যা নিয়মিত ব্যবহার করা হয়। আপনার মূল দর্শকদের দ্বারা ব্যবহৃত শীর্ষ পাঁচটি বৈশিষ্ট্য সনাক্ত করে শুরু করুন।

প্রস্তাবিত: