কিভাবে গুণমান এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত করা যেতে পারে?

2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52

প্রতিষ্ঠা করুন প্রমোদ এবং গুণমান লক্ষ্য এবং তাদের টাই প্রতি প্রণোদনা লক্ষ্য করতে পারা আপনার কর্মীদের ফোকাস থাকতে সাহায্য করুন, যা করতে পারা গতি বাড়ান বা ত্রুটিগুলি দূর করুন। লক্ষ্য উচিত নির্দিষ্ট এবং পরিমাপযোগ্য, যেমন কর্মী বৃদ্ধি উৎপাদন 98-শতাংশ বজায় রাখার সময় প্রতিদিন পাঁচ ইউনিট দ্বারা গুণমান মান

একইভাবে, কীভাবে কর্মক্ষেত্রে গুণমান এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত করা যায়?

কর্মক্ষেত্রে আপনার উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য এই পোস্টটি আপনাকে 15টি সহজ কিন্তু কার্যকরী কৌশলের মাধ্যমে নিয়ে যাবে।

1. আপনি কাজের জন্য কতটা সময় ব্যয় করছেন তা ট্র্যাক করুন এবং সীমাবদ্ধ করুন।
2. নিয়মিত বিরতি নিন।
3. স্ব-আরোপিত সময়সীমা সেট করুন।
4. "দুই মিনিটের নিয়ম" অনুসরণ করুন।
5. শুধু মিটিং না বলুন.
6. স্থায়ী মিটিং রাখা.
7. মাল্টিটাস্কিং বন্ধ করুন।

একইভাবে, গুণমান কীভাবে উত্পাদনশীলতাকে প্রভাবিত করে? উত্তম গুণমান পণ্য আলাদা করে এবং বিক্রয় বৃদ্ধি করে। এর ফলে কম ত্রুটি দেখা দেয়, উৎপাদন দক্ষতা বৃদ্ধি পায়, প্রতিস্থাপন/মেরামত খরচ কমায় এবং সামগ্রিক গ্রাহক সন্তুষ্টি বৃদ্ধি পায়। ত্রুটি এবং মেরামত খরচ হ্রাস ইনপুট খরচ হ্রাস এবং সামগ্রিক বৃদ্ধি প্রমোদ.

এই ক্ষেত্রে, কিভাবে গুণমান প্রক্রিয়া উন্নত করা যেতে পারে?

এই পাঁচটি ধাপ অনুসরণ করে, একটি অর্থবহ, টেকসই উপায়ে গুণমান উন্নত করা যেতে পারে।

1. একটি টিম মাইন্ডসেট ব্যবহার করুন।
2. গ্রাহক দৃষ্টিকোণ থেকে গুণমান সংজ্ঞায়িত করুন।
3. গুণমানের খরচ সম্পর্কে সাংগঠনিক বোঝাপড়া বিকাশ করুন।
4. সম্পূর্ণরূপে সমস্যা সমাধান.
5. শক্তিশালী প্রক্রিয়া শৃঙ্খলা নিয়োগ করুন।

কিভাবে উত্পাদন উত্পাদনশীলতা উন্নত করা যেতে পারে?

নীচে আপনার উত্পাদন সুবিধায় উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর ছয়টি উপায় রয়েছে৷

1. #1 - আপনার বিদ্যমান কর্মপ্রবাহ পর্যালোচনা করুন।
2. #2 - আপডেট প্রক্রিয়া এবং প্রযুক্তি.
3. #3 - নির্ধারিত রক্ষণাবেক্ষণে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
4. #4 - কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ ও শিক্ষিত করুন।
5. #5 - কর্মক্ষেত্র সংগঠিত করুন।
6. #6 - সর্বোত্তম ইনভেন্টরি বজায় রাখুন।