সুচিপত্র:

একটি প্রকল্পের পরিকল্পনায় কতটি পর্যায় রয়েছে?
একটি প্রকল্পের পরিকল্পনায় কতটি পর্যায় রয়েছে?

ভিডিও: একটি প্রকল্পের পরিকল্পনায় কতটি পর্যায় রয়েছে?

ভিডিও: একটি প্রকল্পের পরিকল্পনায় কতটি পর্যায় রয়েছে?
ভিডিও: কৃষক বন্ধু প্রকল্পের ফর্ম কবে পাবেন এবং কি ডকুমেন্ট লাগবে | Krishak Bandhu Prakalpa new update 2019 2024, এপ্রিল
Anonim

একটি মান প্রকল্প সাধারণত নিম্নলিখিত চার প্রধান আছে পর্যায় (প্রত্যেকটি কাজ এবং বিষয়গুলির নিজস্ব এজেন্ডা সহ): দীক্ষা, পরিকল্পনা , বাস্তবায়ন, এবং বন্ধ. একসাথে নেওয়া, এই পর্যায় পথের প্রতিনিধিত্ব করুন a প্রকল্প শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত লাগে এবং সাধারণত হিসাবে উল্লেখ করা হয় প্রকল্প "জীবনচক্র."

আরও জানতে হবে, প্রকল্প পরিকল্পনার পাঁচটি ধাপ কী কী?

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট (PMI) দ্বারা বিকাশিত, প্রকল্প পরিচালনার পাঁচটি ধাপের মধ্যে রয়েছে গর্ভধারণ এবং দীক্ষা , পরিকল্পনা, মৃত্যুদণ্ড , কর্মক্ষমতা/ পর্যবেক্ষণ , এবং প্রকল্প বন্ধ. PMI, যা 1969 সালে শুরু হয়েছিল, এটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পেশার জন্য বিশ্বের বৃহত্তম অলাভজনক সদস্যপদ সমিতি।

একইভাবে, প্রকল্পের জীবনচক্রে পরিকল্পনা কী? দ্য প্রোজেক্ট পরিকল্পনা পর্যায় হল দ্বিতীয় পর্যায় প্রকল্প জীবন চক্র । এটি একটি সেট তৈরি জড়িত পরিকল্পনা সমূহ এর সম্পাদন এবং বন্ধের পর্যায়গুলির মাধ্যমে আপনার দলকে গাইড করতে সহায়তা করতে প্রকল্প । দ্য পরিকল্পনা সমূহ এই পর্যায়ে তৈরি করা আপনাকে সময়, খরচ, গুণমান, পরিবর্তন, ঝুঁকি এবং সমস্যাগুলি পরিচালনা করতে সহায়তা করবে।

উপরের পাশাপাশি, প্রকল্প পরিকল্পনার পর্যায়গুলি কী কী?

আপনার প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রচেষ্টাকে এই পাঁচটি ধাপে ভাগ করা আপনার প্রচেষ্টার কাঠামো দিতে সাহায্য করতে পারে এবং সেগুলিকে যৌক্তিক এবং পরিচালনাযোগ্য পদক্ষেপের একটি সিরিজে সরল করতে পারে।

  • প্রকল্প দীক্ষা.
  • প্রোজেক্ট পরিকল্পনা.
  • প্রকল্প বাস্তবায়ন।
  • প্রকল্প পর্যবেক্ষণ ও নিয়ন্ত্রণ।
  • প্রকল্প বন্ধ।

কেন প্রকল্প ব্যর্থ হয়?

একটি সাধারণ কারণ কেন প্রকল্পগুলি ব্যর্থ হয় দৃশ্যমানতার সাথে সম্পর্কিত। এর তিনটি স্তরই প্রকল্প দল, নির্বাহী ব্যবস্থাপনা, প্রকল্প পরিচালকদের, এবং দলের সদস্যদের, সঠিক সময়ে সঠিক স্তরের তথ্যে অ্যাক্সেসের প্রয়োজন। প্রকল্প ম্যানেজাররা প্রায়ই একটি সময়সূচী এবং পরিকল্পনা একত্রিত করে ক প্রকল্প.

প্রস্তাবিত: