মনোবিজ্ঞানে অন্তর্নিহিত এবং বহির্মুখী প্রেরণা কি?

কেন একটি প্রতিষ্ঠানে প্রেরণা এবং নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ?

প্রেরণা কেবল গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি আপনাকে নেতা হিসাবে আপনার নিজের সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে এবং এমনকি অতিক্রম করতে দেয়! সর্বোপরি, এটিই নেতৃত্বের পুরো বিষয়, তাই না? প্রকৃতপক্ষে, একটি অনুপ্রাণিত কর্মশক্তি ছাড়া, আপনার সংস্থা একটি খুব অনিশ্চিত অবস্থানে থাকবে

অন্তর্নিহিত এবং বহির্মুখী প্রেরণা উদাহরণ কি?

অভ্যন্তরীণ অনুপ্রেরণার একটি ভাল উদাহরণ হ'ল শখগুলি যেহেতু আপনি সেগুলি অনুসরণ করতে পছন্দ করেন এবং এটি নিজের মধ্যে থেকেই করেন। আপনি যখন বাহ্যিক প্রেরণা থেকে কিছু করেন, আপনি এটি করেন কারণ আপনি একটি পুরস্কার চান বা শাস্তি এড়াতে চান। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি শুধুমাত্র অর্থ উপার্জনের জন্য কাজ করতে যান

রোজা পার্কস এবং মার্টিন লুথার কিং জুনিয়র মন্টগোমারি বাস বয়কটের ক্ষেত্রে কী ভূমিকা পালন করেছিলেন?

রোজা পার্কসের গ্রেপ্তারের ফলে মন্টগোমারির বাস বয়কটের সূত্রপাত ঘটে, যে সময়ে মন্টগোমেরির কালো নাগরিকরা বাস ব্যবস্থার জাতিগত বিচ্ছিন্নতার নীতির প্রতিবাদে শহরের বাসে চড়তে অস্বীকৃতি জানায়। মার্টিন লুথার কিং জুনিয়র, একজন ব্যাপটিস্ট মন্ত্রী যিনি অহিংস নাগরিক অবাধ্যতাকে সমর্থন করেছিলেন, বয়কটের নেতা হিসাবে আবির্ভূত হন

ভোক্তা চাহিদা এবং প্রেরণা কি?

ভোক্তাদের চাহিদা এবং অনুপ্রেরণা। অনুপ্রেরণা হল ব্যক্তিদের মধ্যে চালিকা শক্তি যা তাদের কর্মে অনুপ্রাণিত করে। একটি সাধারণ লক্ষ্য হল লক্ষ্যের একটি সাধারণ বিভাগ যা একটি নির্দিষ্ট প্রয়োজন পূরণ করতে পারে; একটি পণ্য-নির্দিষ্ট লক্ষ্য একটি বিশেষভাবে ব্র্যান্ডেড বা লেবেলযুক্ত পণ্য যা ব্যক্তি একটি প্রয়োজন পূরণের উপায় হিসাবে দেখে

বহির্মুখী রিটার্ন কি?

বাইরের দিকে ফিরে যান। বাহ্যিকভাবে রিটার্ন বলতে কোনো সংস্থার দ্বারা তার সরবরাহকারীদের কাছে ফেরত দেওয়া পণ্যগুলিকে বোঝায়। এগুলি এমন পণ্য যা সরবরাহকারীদের কাছ থেকে কেনা হয়েছিল, তবে অসন্তোষজনক হওয়ার কারণে বা অন্য কোনও কারণে সরবরাহকারীদের কাছে ফেরত দেওয়া হয়েছিল, সেগুলিকে ক্রয়-বিক্রিও বলা হয়