সুচিপত্র:
ভিডিও: প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ক্র্যাশ টাইম কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
বিমূর্ত. প্রকল্প ক্র্যাশ সময় সংক্ষিপ্ত করার একটি পদ্ধতি প্রকল্প সময়কাল হ্রাস করে সময় এক বা একাধিক সমালোচনামূলক প্রকল্প কার্যক্রম পাঠদানে কিছুটা জটিলতা রয়েছে প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ক্র্যাশ সময় , সেইসাথে শেখার মধ্যে ক্র্যাশ সময় একজন ছাত্রের জন্য যে নতুন শিখছে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা.
এইভাবে, আপনি কীভাবে প্রকল্প পরিচালনায় ক্র্যাশ সময় গণনা করবেন?
একটি সময়-খরচ (ক্র্যাশ) বক্ররেখা তৈরিতে জড়িত মৌলিক প্রক্রিয়া হল:
- প্রকল্পের যুক্তি সংজ্ঞায়িত করুন।
- প্রতিটি কার্যকলাপের জন্য সময়কাল যোগ করুন।
- প্রকল্প সমালোচনামূলক পথ স্থাপন.
- প্রতিটি কার্যকলাপ বিপর্যস্ত খরচ গণনা.
- প্রতি ইউনিট সময় বিপর্যয়ের খরচ গণনা.
- সবচেয়ে সাশ্রয়ী-কার্যকর ক্র্যাশ ক্রম গণনা করুন।
দ্বিতীয়ত, কখন আপনি একটি প্রকল্প ক্র্যাশ করা উচিত? এখানে 7টি কারণ রয়েছে কেন শিডিউল ক্র্যাশ করা সঠিক জিনিস হতে পারে।
- সর্বশ্রেষ্ঠ সময়সূচী কম্প্রেশন পেতে.
- যখন প্রকল্পের অংশ অগ্রগতি বিপন্ন করে।
- একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা পূরণ করার সময়।
- আপনি যখন বিলম্বিত হয়.
- যখন অন্য কাজে দলের প্রয়োজন হয়।
- যখন অন্য সম্পদ বিনামূল্যে.
- যখন অন্য সম্পদ প্রশিক্ষণ প্রয়োজন.
উপরন্তু, প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ক্র্যাশিং কি?
বিপর্যস্ত যখন দ্রুত ট্র্যাকিং সময়সূচীতে পর্যাপ্ত সময় বাঁচায় না তখন ব্যবহার করার কৌশল। এটি একটি কৌশল যেখানে সম্পদ যোগ করা হয় প্রকল্প সম্ভাব্য সর্বনিম্ন খরচের জন্য। খরচ এবং সময়সূচী ট্রেডঅফ বিশ্লেষণ করা হয় কিভাবে সর্বনিম্ন বর্ধিত খরচের জন্য সর্বাধিক পরিমাণ কম্প্রেশন পেতে হয়।
স্বাভাবিক সময় এবং ক্র্যাশ সময় কি?
স্বাভাবিক সময় সর্বোচ্চ সময় এ একটি কার্যকলাপ সম্পূর্ণ করতে হবে স্বাভাবিক খরচ 3. ক্র্যাশ সময় : ক্র্যাশ সময় সর্বনিম্ন সম্ভব সময় যেখানে অতিরিক্ত সম্পদ ব্যবহার করে একটি কার্যকলাপ সম্পন্ন করা যেতে পারে।
প্রস্তাবিত:
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ফল্ট ট্রি বিশ্লেষণ কী?
ফল্ট ট্রি অ্যানালাইসিস একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা হাতিয়ার যা অনাকাঙ্ক্ষিত ঘটনা বা ত্রুটি গ্রহণ করে এবং সহজ যুক্তি এবং গ্রাফিক্যাল ডিজাইনের প্রক্রিয়ার মাধ্যমে গাছের মতো কাঠামোতে তাদের প্রতিনিধিত্ব করে।
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় প্রকল্প নির্বাচন কি?
প্রজেক্ট সিলেকশন হল প্রতিটি প্রকল্পের ধারণা মূল্যায়ন এবং সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে প্রকল্প নির্বাচন করার একটি প্রক্রিয়া। প্রকল্পগুলি এখনও এই পর্যায়ে শুধুমাত্র পরামর্শ, তাই নির্বাচন প্রায়ই প্রকল্পের শুধুমাত্র সংক্ষিপ্ত বিবরণের উপর ভিত্তি করে করা হয়। সুবিধা: প্রকল্পের ইতিবাচক ফলাফলের একটি পরিমাপ
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় WBS অভিধান কি?
একটি দস্তাবেজ যা কাজের ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার (WBS) এর প্রতিটি উপাদানের ডেলিভারি, কার্যকলাপ এবং সময়সূচী সম্পর্কে বিস্তারিত তথ্য প্রদান করে। ডব্লিউবিএস ডিকশনারি ডাব্লুবিএস এর প্রতিটি উপাদানকে মাইলফলক, বিতরণযোগ্যতা, ক্রিয়াকলাপ, সুযোগ এবং কখনও কখনও তারিখ, সংস্থান, খরচ, গুণমান সহ বর্ণনা করে।
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় সমালোচনামূলক পথ বিশ্লেষণ কি?
ক্রিটিকাল পাথ অ্যানালাইসিস (সিপিএ) হল একটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টেকনিক যা একটি প্রোজেক্ট সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিটি মূল টাস্ক ম্যাপ করার প্রয়োজন। এটি প্রতিটি কার্যকলাপ শেষ করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়ের পরিমাণ এবং অন্যের উপর প্রতিটি কার্যকলাপের নির্ভরতা চিহ্নিত করে
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় একটি IRAD কি?
একটি সমস্যা লগ সফ্টওয়্যার প্রকল্প পরিচালনার একটি ডকুমেন্টেশন উপাদান যা প্রকল্পের চলমান এবং বন্ধ সমস্যাগুলির একটি তালিকা ধারণ করে। CAIR - সীমাবদ্ধতা, অনুমান/ক্রিয়া, সমস্যা, ঝুঁকি - এই ধরনের আইটেমগুলি ট্র্যাক করার এবং সেগুলি পরিচালনার জন্য একটি লগ