আপনি কিভাবে সাপ্লাই চেইন ব্যাঘাত পরিচালনা করবেন?

2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-01-18 08:15

আমাদের দৃষ্টিকোণ থেকে, পাঁচটি প্রধান কৌশল রয়েছে যা সরবরাহ চেইন ম্যানেজাররা একটি বিঘ্নিত ঘটনা মোকাবেলা করতে পারে:

1. স্টকপাইল ইনভেন্টরি।
2. বৈচিত্র্যময় সরবরাহ ভিত্তি।
3. ব্যাকআপ সরবরাহকারী বিকাশ করুন।
4. পরিচালনা করুন পণ্যের চাহিদা।
5. কোরকে শক্তিশালী করুন সাপ্লাই চেইন .

এছাড়াও প্রশ্ন হল, কিভাবে সাপ্লাই চেইন ব্যাঘাত রোধ করা যায়?

শিপার এবং তাদের সাপ্লাই চেইন অংশীদাররা বিঘ্ন ঘটার ঝুঁকি কমাতে সাপ্লাই চেইনের মধ্যে পরিবর্তনের সাথে দ্রুত মানিয়ে নিতে পারে এমন পাঁচটি উপায় এখানে দেওয়া হল।

1. সমস্যা এলাকার পূর্বাভাস.
2. দৃশ্যমানতা পান।
3. তথ্য ভাগাভাগি.
4. নিরাপদ ক্ষমতা।
5. পণ্য এগিয়ে টানুন.

পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, আপনি কীভাবে সরবরাহ শৃঙ্খলে ঝুঁকি পরিচালনা করবেন? পরিচিত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা

1. ধাপ 1: ঝুঁকি চিহ্নিত করুন এবং নথিভুক্ত করুন। ঝুঁকি শনাক্তকরণের জন্য একটি সাধারণ পদ্ধতি হল সমস্ত প্রধান পণ্যের মান শৃঙ্খলের মানচিত্র তৈরি করা এবং মূল্যায়ন করা।
2. ধাপ 2: একটি সাপ্লাই-চেইন রিস্ক-ম্যানেজমেন্ট ফ্রেমওয়ার্ক তৈরি করুন।
3. ধাপ 3: ঝুঁকি নিরীক্ষণ করুন।
4. ধাপ 4: ইনস্টিটিউট পরিচালনা এবং নিয়মিত পর্যালোচনা।

ফলস্বরূপ, সাপ্লাই চেইন ব্যাঘাত কি?

ব্যাঘাত উৎপাদন বা বন্টন নোডের প্রধান ভাঙ্গন হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যেগুলি a সাপ্লাই চেইন । মুহূর্ত থেকে একটি প্রধান সরবরাহ চেইন ব্যাঘাত সংঘটিত হয়, ঘটনাগুলির একটি সিরিজ ট্রিগার হয় যা সামগ্রিকভাবে একটি কোম্পানির আপেক্ষিক পরিপক্কতাকে সংজ্ঞায়িত করে সাপ্লাই চেইন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম।

সরবরাহ চেইন ঝুঁকির প্রধান বিভাগ কি কি?

পাঁচ প্রকার সরবরাহের ঝুঁকি, এবং কীভাবে সেগুলি প্রশমিত করা যায়

• কৌশল ঝুঁকি = সঠিক সরবরাহ ব্যবস্থাপনা কৌশল নির্বাচন করা।
• বাজার ঝুঁকি = ব্র্যান্ড, সম্মতি, আর্থিক এবং বাজারের এক্সপোজার।
• বাস্তবায়নের ঝুঁকি = সরবরাহকারী বাস্তবায়ন লিড-টাইম এবং উত্পাদন/পারফরম্যান্স র‌্যাম্প।
• কর্মক্ষমতা ঝুঁকি = চলমান সরবরাহকারীর গুণমান এবং আর্থিক সমস্যা।