অন্যদের কাজ করতে সক্ষম করার জন্য দুটি প্রতিশ্রুতি কি?

2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52

অন্যদের কাজ করতে সক্ষম করার অংশ হিসেবে, লিডারশিপ চ্যালেঞ্জের লেখকরা দুটি প্রতিশ্রুতি চিহ্নিত করেছেন:

• সমবায় লক্ষ্য প্রচার এবং বিশ্বাস গড়ে তোলার মাধ্যমে সহযোগিতা বৃদ্ধি করুন।
• ক্ষমতা এবং বিচক্ষণতা ভাগ করে অন্যদের শক্তিশালী করুন।

একইভাবে, লোকেরা জিজ্ঞাসা করে, অন্যকে কাজ করতে সক্ষম করার অর্থ কী?

অন্যদের অ্যানাবলিং টু অ্যাক্ট একজন আত্মবিশ্বাসী নেতার আচরণ। যে নেতারা তাদের কর্মীদের শক্তি এবং তাদের আরও দায়িত্বের সম্ভাবনা বোঝেন তারা আত্মবিশ্বাসী বোধ করেন অন্যদের সক্ষম করা নিয়ন্ত্রণ এবং উদ্যোগ নিতে। সক্রিয় করা হয় নিয়ন্ত্রণ এবং নির্দেশনার সময় নেতৃত্বের আচরণ হয় একটি ব্যবস্থাপনা আচরণ।

উপরে, নেতৃত্বের 10টি অঙ্গীকার কী কী? নেতৃত্বের দশটি প্রতিশ্রুতি ভাগ করা মানগুলির সাথে ক্রিয়াগুলি সারিবদ্ধ করে উদাহরণ স্থাপন করুন৷ উত্তেজনাপূর্ণ এবং উদ্দীপক কার্যকলাপ কল্পনা করে ভবিষ্যত কল্পনা করুন। একটি সাধারণ মধ্যে অন্যদের তালিকাভুক্ত করুন দৃষ্টি ভাগাভাগি আকাঙ্খার আবেদন করে। পরিবর্তন, বৃদ্ধি এবং উন্নতির উদ্ভাবনী উপায় খোঁজার মাধ্যমে সুযোগ সন্ধান করুন।

একটি ভাগ করা দৃষ্টি অনুপ্রাণিত করার দুটি অঙ্গীকার কি?

কার্যকরভাবে একটি ভাগ করা দৃষ্টি অনুপ্রাণিত করুন এবং বাস্তবতার দিকে নিয়ে যেতে আপনার তিনটি জিনিস দরকার: বিশ্বাসযোগ্যতা, শেয়ার করা হয়েছে আকাঙ্খা এবং মালিকানা। নেতাকে বিশ্বাসযোগ্য হতে হবে। বিশ্বস্ত হওয়ার জন্য। যাদের নেতৃত্ব দেওয়া হচ্ছে তাদের বিশ্বাস করতে হবে যে এটি অনুসরণ করার মাধ্যমে তাদের আকাঙ্খা পূরণ করা হবে দৃষ্টি.

নেতৃত্ব সক্রিয় করা কি?

একটি সক্রিয় নেতা সক্রিয়ভাবে কাজ করার জন্য লোকেদের নিযুক্ত করার উপায় খুঁজে বের করার বিষয়ে উত্সাহী। যে সমস্যাগুলি তাদের সংস্থা এবং নিজেদেরকে প্রভাবিত করে। উদ্দেশ্য হল উপায় আবিষ্কার করা. প্রত্যেককে লক্ষ্যে গঠনমূলকভাবে এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ অংশগ্রহণকারী হতে অনুপ্রাণিত করুন।