ভিডিও: একটি প্রকল্প পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপনা সিস্টেম কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
প্রকল্প পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপনা কেন্দ্রীভূত বোঝায় ব্যবস্থাপনা এক বা একাধিক প্রকল্প পোর্টফোলিও কৌশলগত উদ্দেশ্য অর্জন করতে। এটি কৌশল এবং বাস্তবায়নের মধ্যে ব্যবধান পূরণ করার একটি উপায় এবং নিশ্চিত করে যে একটি সংস্থা তার সুবিধা নিতে পারে প্রকল্প নির্বাচন এবং সম্পাদন সাফল্য।
একইভাবে, প্রজেক্ট পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট ঠিক কী?
প্রকল্প পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপনা (PPM) কেন্দ্রীভূত হয় ব্যবস্থাপনা দ্বারা ব্যবহৃত প্রক্রিয়া, পদ্ধতি এবং প্রযুক্তির প্রকল্প পরিচালকেরা এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা অফিস (PMOs) বিশ্লেষণ এবং সম্মিলিতভাবে পরিচালনা বর্তমান বা প্রস্তাবিত প্রকল্পগুলি অসংখ্য মূল বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে।
দ্বিতীয়ত, প্রজেক্ট পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট কী এবং এর প্রধান কাজগুলি কী কী? ক প্রকল্প পোর্টফোলিও ম্যানেজার সংস্থার মধ্যে সমস্ত প্রকল্পের সাথে সংশ্লিষ্ট। ক প্রকল্প পোর্টফোলিও ম্যানেজার উন্নতিতে ফোকাস করে প্রকল্প থেকে প্রত্যাশিত ব্যবসায়িক মূল্য কার্যকর করা এবং প্রদান করা পোর্টফোলিও । চাবি দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত: প্রকল্প অনুরোধ ব্যবস্থাপনা । প্রকল্পের ব্যবসায়িক মূল্য ট্র্যাকিং।
এছাড়া পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম কি?
পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট বিনিয়োগের মিশ্রণ এবং নীতি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার শিল্প ও বিজ্ঞান, বিনিয়োগকে উদ্দেশ্যের সাথে মেলানো, সম্পদ ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য বরাদ্দ, এবং কর্মক্ষমতার বিরুদ্ধে ঝুঁকির ভারসাম্য।
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় একটি পোর্টফোলিওর উদাহরণ কী?
উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত পরিচালক আন্তর্জাতিক প্রকল্প দল, প্রকল্প উদ্ধার/পরিবর্তন, এবং একাধিক বাইরের বিক্রেতা জড়িত প্রকল্প.
প্রস্তাবিত:
একটি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম কি?
ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম কি? অভ্যন্তরীণ ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমগুলি পরিচালন ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত গ্রহণে ব্যবহার করার জন্য ব্যবস্থাপনাকে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সরবরাহ করতে ব্যবহৃত হয়। একটি উত্পাদনকারী সংস্থা তাদের প্রক্রিয়াটির ব্যয় এবং পরিচালনায় সহায়তা করার জন্য এই সিস্টেমগুলি ব্যবহার করতে পারে
একটি প্রকল্প কি এবং একটি প্রকল্প নয় কি?
মূলত যেটি প্রজেক্ট নয় তা হল চলমান প্রক্রিয়া, ব্যবসার স্বাভাবিক ক্রিয়াকলাপ, উত্পাদন, সংজ্ঞায়িত শুরু এবং শেষের তারিখ, তার দিন বা বছর তা বিবেচ্য নয়, তবে যা ছিল তা সম্পূর্ণরূপে সরবরাহ করার জন্য এটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে শেষ হবে বলে আশা করা হচ্ছে। প্রকল্প দল কাজ করছে
কিভাবে একটি Gantt চার্ট প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করা হয়?
Gantt চার্ট পরিকল্পনা এবং সময়সূচী প্রকল্পের জন্য দরকারী. তারা আপনাকে একটি প্রকল্পে কত সময় নিতে হবে তা মূল্যায়ন করতে, প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি নির্ধারণ করতে এবং আপনি যে ক্রম অনুসারে কাজগুলি সম্পূর্ণ করবেন তার পরিকল্পনা করতে সহায়তা করে। তারা কাজের মধ্যে নির্ভরতা পরিচালনার জন্যও সহায়ক
একটি প্রকল্প ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা কি?
একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা একটি নথি যা একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক ঝুঁকি পূর্বাভাস, প্রভাব অনুমান, এবং ঝুঁকির প্রতিক্রিয়া সংজ্ঞায়িত করার জন্য প্রস্তুত করে। এটিতে একটি ঝুঁকি মূল্যায়ন ম্যাট্রিক্সও রয়েছে
আপনি কিভাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রকল্প শ্রেণীবদ্ধ করবেন?
একটি প্রকল্পকে শ্রেণীবদ্ধ করার অনেক উপায় রয়েছে যেমন: আকার অনুসারে (খরচ, সময়কাল, দল, ব্যবসায়িক মান, প্রভাবিত বিভাগের সংখ্যা এবং আরও অনেক কিছু) প্রকার অনুসারে (নতুন, রক্ষণাবেক্ষণ, আপগ্রেড, কৌশলগত, কৌশলগত, অপারেশনাল) আবেদনের মাধ্যমে ( সফ্টওয়্যার উন্নয়ন, নতুন পণ্য উন্নয়ন, সরঞ্জাম ইনস্টলেশন, এবং তাই)