কেন আরও শীর্ষ পরিচালকরা ক্রয় সরবরাহ ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব স্বীকার করছেন?
কেন আরও শীর্ষ পরিচালকরা ক্রয় সরবরাহ ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব স্বীকার করছেন?

ভিডিও: কেন আরও শীর্ষ পরিচালকরা ক্রয় সরবরাহ ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব স্বীকার করছেন?

ভিডিও: কেন আরও শীর্ষ পরিচালকরা ক্রয় সরবরাহ ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব স্বীকার করছেন?
ভিডিও: Procurement vs Supply Chain Management (প্রকিউরমেন্ট এবং সাপ্লাই চেইন এর পার্থক্য) 2024, নভেম্বর
Anonim

শীর্ষ পরিচালকদের হয় ক্রয়ের গুরুত্ব স্বীকার করে এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনা নিম্নলিখিত কারণে: ক্রয় এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনা মূল্য এবং সঞ্চয় বৃদ্ধি হবে. এটি বাজারে পৌঁছানোর জন্য ব্যয়িত সময় হ্রাস করে। এটি ফার্মের খ্যাতি এবং পণ্যের গুণমান উন্নত করবে।

তার, ক্রয় এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব কি?

কার্যকর ব্যবস্থাপনা একটি ফার্মের সরবরাহের দায়িত্ব ক্রয় এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপক : তারা অনুসন্ধান, নির্বাচন, চুক্তি এবং অবশেষে পরিচালনা সরবরাহকারীরা নিশ্চিত করতে সরবরাহ উপকরণ এবং পরিষেবা যা একটি ফার্মের প্রয়োজন। দ্য গুরুত্ব এর সরবরাহ ব্যবস্থাপনা আগের চেয়ে বড়।

উপরোক্ত ছাড়াও, ক্রয় ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব কি? দ্য ক্রয় ব্যবস্থাপনা পণ্যের গুণমান এবং সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত খরচ অনুযায়ী সেরা সরবরাহকারীদের বিশ্লেষণ এবং সিদ্ধান্ত নিতে হবে। তারা আরও অনেক বিষয় পর্যালোচনা করে যেমন বিক্রেতা বা সরবরাহকারী সময়মতো চালানের গ্যারান্টি দিতে পারে কিনা, শিল্পে তাদের খ্যাতি কী এবং প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতা।

একইভাবে, আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন, কেন ক্রয় পরিচালকদের আইনি সমস্যা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ?

সরবরাহ পরিচালকরা একটি ফার্মের এজেন্ট যারা সংগ্রহের ভূমিকা গ্রহণ করে এবং ক্রয় . তারা কোম্পানির জন্য যখন প্রয়োজন তখন উপকরণ এবং অন্যান্য পণ্য অর্জনের জন্য চুক্তিতে নিযুক্ত হয়। তাহলে পরিচালকরা সম্পর্কে জ্ঞান থাকতে হবে আইনি সমস্যা যেহেতু তারা ক্রয়ের জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি অংশ এবং ক্রয়.

ক্রয় এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য কি?

সারসংক্ষেপ. সংগ্রহ হল আপনার কোম্পানির প্রয়োজনীয় পণ্যগুলি পাওয়ার প্রক্রিয়া সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনা আপনাকে সেই পণ্যগুলি পাওয়ার জন্য ব্যাপক অবকাঠামো প্রয়োজন।

প্রস্তাবিত: