ম্যানেজমেন্ট দেশের ক্লাব শৈলী বৈশিষ্ট্য কি কি?

2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14

(1, 9) কান্ট্রি ক্লাব স্টাইল নেতৃত্ব উচ্চ মানুষ এবং কম উৎপাদন। (1, 9) কান্ট্রি ক্লাব স্টাইল নেতৃত্ব শৈলী নেতার চাহিদা এবং তার দলের সদস্যদের অনুভূতি সম্পর্কে সবচেয়ে বেশি উদ্বিগ্ন। এই পরিবেশে, সম্পর্ক-ভিত্তিক ব্যবস্থাপকের মানুষের জন্য একটি উচ্চ উদ্বেগ আছে কিন্তু উত্পাদনের জন্য একটি কম উদ্বেগ আছে।

উপরন্তু, কান্ট্রি ক্লাব ম্যানেজমেন্ট শৈলী কি?

কান্ট্রি ক্লাব ম্যানেজমেন্ট - উচ্চ মানুষ/নিম্ন ফলাফল দেশের ক্লাব বা "অনুমোদিত" শৈলী ম্যানেজার তার দলের সদস্যদের চাহিদা এবং অনুভূতি সম্পর্কে সবচেয়ে বেশি উদ্বিগ্ন। সে অনুমান করে যে, যতক্ষণ তারা সুখী এবং নিরাপদ থাকে, ততক্ষণ তারা কঠোর পরিশ্রম করবে।

একইভাবে, ব্লেক এবং মাউটন কারা? ম্যানেজারিয়াল গ্রিড মডেল (1964) একটি স্টাইল লিডারশিপ মডেল যা রবার্ট আর। ব্লেক এবং জেন মাউটন . এই মডেলটি মূলত মানুষের জন্য উদ্বেগ এবং উত্পাদনের উদ্বেগের ভিত্তিতে পাঁচটি ভিন্ন নেতৃত্ব শৈলী চিহ্নিত করেছে। এই শৈলীতে, পরিচালকদের মানুষ এবং উত্পাদন উভয়ের জন্যই কম উদ্বেগ রয়েছে।

এই পদ্ধতিতে, দরিদ্র নেতৃত্ব কি?

দ্য দরিদ্র নেতৃত্ব শৈলী গ্রিডের নীচে-বাম কোণে প্লট করা হয়েছে এবং উৎপাদন বা মানুষের জন্য সর্বনিম্ন উদ্বেগ দেখায়। ফলস্বরূপ, উত্পাদন কম এবং কর্মীরা তাদের কাজে কোন সন্তুষ্টি অনুভব করে না। এই নেতৃত্ব শৈলী কঠোর নিয়ম, নীতি এবং মান উপর ভিত্তি করে.

নেতৃত্ব গ্রিড নেতৃত্ব শৈলী কি কি?

দ্য নেতৃত্ব গ্রিড আচরণের একটি মডেল নেতৃত্ব 1950 এর দশকে রবার্ট ব্লেক এবং জেন মাউটন দ্বারা বিকশিত হয়েছিল। মডেল পাঁচজনকে চিহ্নিত করেছে নেতৃত্ব শৈলী তাদের আপেক্ষিক অবস্থান দ্বারা গ্রিড : দরিদ্র (উৎপাদনের জন্য উদ্বেগ = 1; মানুষের জন্য উদ্বেগ = 1) উত্পাদন বা ধ্বংস (9, 1)