সুচিপত্র:

আমি কিভাবে একটি সফটওয়্যার প্রকল্প পরিকল্পনা লিখব?
আমি কিভাবে একটি সফটওয়্যার প্রকল্প পরিকল্পনা লিখব?

ভিডিও: আমি কিভাবে একটি সফটওয়্যার প্রকল্প পরিকল্পনা লিখব?

ভিডিও: আমি কিভাবে একটি সফটওয়্যার প্রকল্প পরিকল্পনা লিখব?
ভিডিও: সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রজেক্ট প্ল্যান | আমাদের টেমপ্লেট 2024, ডিসেম্বর
Anonim

কিভাবে 8 টি সহজ ধাপে একটি প্রকল্প পরিকল্পনা লিখতে হয়

  1. ধাপ 1: ব্যাখ্যা কর প্রকল্প মূল স্টেকহোল্ডারদের কাছে, লক্ষ্য নির্ধারণ করুন, এবং প্রাথমিক ক্রয়-ইন পান।
  2. পদক্ষেপ 2: লক্ষ্যগুলি তালিকাভুক্ত করুন, OKR গুলিকে সারিবদ্ধ করুন এবং এর রূপরেখা দিন প্রকল্প .
  3. ধাপ 3: একটি তৈরি করুন প্রকল্প সুযোগ নথি।
  4. একটি বিস্তারিত নৈপুণ্য প্রকল্প সময়সূচী
  5. ধাপ 5: ভূমিকা, দায়িত্ব এবং সম্পদ সংজ্ঞায়িত করুন।

এখানে, আপনি কিভাবে একটি প্রকল্প পরিকল্পনা শুরু করবেন?

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট বেসিকস: একটি ফুলপ্রুফ প্রজেক্ট প্ল্যানের 6 টি ধাপ

  1. ধাপ 1: চিহ্নিত করুন এবং স্টেকহোল্ডারদের সাথে দেখা করুন। একজন স্টেকহোল্ডার হলেন যে কেউ আপনার প্রকল্প পরিকল্পনার ফলাফল দ্বারা প্রভাবিত হয়।
  2. পদক্ষেপ 2: লক্ষ্য সেট করুন এবং অগ্রাধিকার দিন।
  3. ধাপ 3: বিতরণযোগ্যতা নির্ধারণ করুন।
  4. ধাপ 4: প্রকল্পের সময়সূচী তৈরি করুন।
  5. ধাপ 5: সমস্যা চিহ্নিত করুন এবং একটি ঝুঁকি মূল্যায়ন সম্পূর্ণ করুন।
  6. ধাপ 6: স্টেকহোল্ডারদের কাছে প্রকল্প পরিকল্পনা উপস্থাপন করুন।

উপরন্তু, একটি প্রকল্প পরিকল্পনা টেমপ্লেট কি? ক প্রকল্প পরিকল্পনা টেমপ্লেট আপনার প্রয়োজন হিসাবে সহজ বা জটিল হতে পারে। আপনি একটি স্ট্যাটিক টাইমলাইন বা একটি ডাইনামিক গ্যান্ট চার্ট অন্তর্ভুক্ত করতে বেছে নিতে পারেন, এবং কর্ম আইটেম বা ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলিতে ফোকাস করতে পারেন। ক প্রকল্প পরিকল্পনা প্রায়শই a এ ব্যবহৃত হয় প্রকল্প ম্যানেজমেন্ট প্রসঙ্গ, গ্যান্ট চার্ট সহ পরিকল্পনা এবং হিসাবে অগ্রগতি রিপোর্ট প্রকল্প পরিবর্তন

ফলস্বরূপ, একটি প্রকল্প পরিকল্পনা কি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত?

প্রজেক্ট প্ল্যান সাধারণত প্রজেক্ট এক্সিকিউশন সিস্টেমে ব্যবহৃত বিষয়গুলিকে কভার করে এবং নিম্নলিখিত প্রধান দিকগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে:

  • সুযোগ ব্যবস্থাপনা.
  • প্রয়োজনীয়তা ব্যবস্থাপনা।
  • সময়সূচী ব্যবস্থাপনা.
  • আর্থিক ব্যবস্থাপনা.
  • গুনমান ব্যবস্থাপনা.
  • সম্পদ ব্যবস্থাপনা.
  • স্টেকহোল্ডার ব্যবস্থাপনা - PMBOK 5 থেকে নতুন।
  • যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা।

আপনি কিভাবে একটি উচ্চ স্তরের প্রকল্প পরিকল্পনা তৈরি করবেন?

প্রতিবার আপনি একটি নতুন অনুমান করুন প্রকল্প এবং আপনি এটি সম্পদ বরাদ্দ সৃষ্টি ক উচ্চ স্তরের প্রকল্প পরিকল্পনা . উচ্চ পর্যায়ের পরিকল্পনা আপনার প্রতিষ্ঠার দিকে মনোনিবেশ করছে প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা এবং বিতরণযোগ্য, এবং তারপর সময়ের সাথে তাদের ট্র্যাকিং।

প্রস্তাবিত: