প্রোডাক্ট ম্যানেজমেন্ট কি প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্টের মতো?
প্রোডাক্ট ম্যানেজমেন্ট কি প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্টের মতো?

ভিডিও: প্রোডাক্ট ম্যানেজমেন্ট কি প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্টের মতো?

ভিডিও: প্রোডাক্ট ম্যানেজমেন্ট কি প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্টের মতো?
ভিডিও: অনলাইনে কোন পেশাগুলোর আয় সবচেয়ে বেশী? 2024, এপ্রিল
Anonim

পণ্য পরিচালকদের এর উন্নয়ন চালনা পণ্য . তারা উদ্যোগকে অগ্রাধিকার দেয় এবং যা তৈরি হয় সে বিষয়ে কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেয়। তারা প্রায়ই একটি সিইও হিসাবে বিবেচিত হয় পণ্য লাইন প্রকল্প পরিচালকেরা অন্যদিকে, প্রায়ই এমন পরিকল্পনা বাস্তবায়নের তত্ত্বাবধান করে যা ইতিমধ্যে বিকশিত এবং অনুমোদিত হয়েছে।

সহজভাবে, প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় একটি পণ্য কি?

তাদের প্রচেষ্টা চলমান এবং জড়িত পরিচালক এর সমগ্র জীবনচক্র পণ্য . ক প্রোডাক্ট ম্যানেজারের লক্ষ্য a প্রদান করা পণ্য যা গ্রাহকরা ভালোবাসেন। প্রকল্প ব্যবস্থাপক - একটি নির্দিষ্ট তত্ত্বাবধান প্রকল্প শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত. এটি একটি একক হতে পারে প্রকল্প বা প্রকল্পের একটি গ্রুপ।

দ্বিতীয়ত, একজন প্রজেক্ট ম্যানেজার কি প্রোডাক্ট ম্যানেজার হতে পারেন? থেকে সরানো হচ্ছে প্রকল্প পরিচালনা পণ্য ব্যবস্থাপনা (হ্যাঁ, এটা করতে পারা সম্পন্ন করা) সুতরাং, আপনি একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক এ রূপান্তর করতে আগ্রহী পণ্য ব্যবস্থাপনা ক্যারিয়ার। আপনার জন্য সুসংবাদ হল যে, একটি হিসাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপক , আপনার ইতিমধ্যে কিছু অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা প্রয়োজন একটি পণ্য ব্যবস্থাপক হন.

এই বিষয়ে, প্রকল্প এবং পণ্য মধ্যে পার্থক্য কি?

পণ্য অনিশ্চিত জীবনচক্র আছে, প্রকল্প পরিষ্কার সময় বক্স আছে. পণ্য প্রচেষ্টা দ্বারা উত্পাদিত কিছু হতে পারে, প্রকল্প প্রচেষ্টার প্রক্রিয়া। পণ্য গ্রাহকের জন্য একটি পরিষেবা হতে পারে, প্রকল্প সেবার প্রক্রিয়া। পণ্য উদ্দেশ্য উপর চাপ রাখা, কিন্তু প্রকল্প সুযোগ, সম্পদ, মানের উপর ফোকাস করে।

পণ্যের মালিক এবং প্রকল্প পরিচালকের মধ্যে পার্থক্য কী?

PM এবং PO উভয়ই ব্যবস্থাপনা ভূমিকা - পার্থক্য তারা কি পরিচালনা করে. এবং এটি, এর মূলে, সবচেয়ে বিশিষ্ট পার্থক্য . প্রকল্প পরিচালকেরা সম্পদ পরিচালনা করুন। বিপক্ষে, ক পণ্য মালিক উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে প্রকল্পের দৃষ্টি

প্রস্তাবিত: