কিভাবে প্রকল্প ভাসা গণনা করা হয়?
কিভাবে প্রকল্প ভাসা গণনা করা হয়?

ভিডিও: কিভাবে প্রকল্প ভাসা গণনা করা হয়?

ভিডিও: কিভাবে প্রকল্প ভাসা গণনা করা হয়?
ভিডিও: প্রকল্প বা প্রজেক্ট তৈরি || How to Make a Project of any Tropic || 2024, নভেম্বর
Anonim

মোট ভাসা কোন কার্যক্রম বিলম্ব না করে কতক্ষণ বিলম্ব করা যায় প্রকল্প সমাপ্তির দিন. আপনি পারেন গণনা করা সর্ব মোট ভাসা দেরী শুরুর তারিখ থেকে একটি কার্যকলাপের প্রারম্ভিক শুরুর তারিখ বিয়োগ করে।

এটিকে সামনে রেখে, প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ফ্লোট কিভাবে গণনা করা হয়?

সর্ব মোট ভাসা মধ্যে পার্থক্য প্রকল্প সমাপ্তির তারিখ এবং সমালোচনামূলক পথ কার্যক্রমের মোট সময়কাল। অন্য কথায়, আপনার একটি আছে প্রকল্প 25 দিনের মধ্যে শেষ করতে। সময়সূচী নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে আপনার গণনা করা সমালোচনামূলক পথ কার্যক্রম 22 দিন লাগবে। তাই আপনি একটি আছে প্রকল্প ভাসা +3 দিনের।

এছাড়াও, PERT চার্ট কি? ক PERT চার্ট একটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টুল যা একটি প্রকল্পের টাইমলাইনের একটি গ্রাফিক্যাল উপস্থাপনা প্রদান করে। প্রোগ্রাম মূল্যায়ন পর্যালোচনা কৌশল ( পিইআরটি ) বিশ্লেষণের জন্য একটি প্রকল্পের পৃথক কাজগুলি ভেঙে দেয়।

পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, একটি প্রকল্পের সময়সূচীতে ফ্লোট কী?

ভিতরে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, ভাসা অথবা স্ল্যাক হচ্ছে একটি কাজের মধ্যে একটি সময় প্রকল্প বিলম্ব না করে নেটওয়ার্ক বিলম্বিত হতে পারে: পরবর্তী কাজগুলি ("বিনামূল্যে ভাসা ") প্রকল্প সমাপ্তির তারিখ ("মোট ভাসা ").

PERT এবং CPM এর মধ্যে পার্থক্য কি?

পিআরটি অপ্রত্যাশিত কার্যকলাপের সাথে ডিল করে, কিন্তু সিপিএম পূর্বাভাসযোগ্য ক্রিয়াকলাপ নিয়ে কাজ করে। পিআরটি যেখানে কাজের প্রকৃতি অ-পুনরাবৃত্ত হয় সেখানে ব্যবহার করা হয়। বিপরীতে, সিপিএম পুনরাবৃত্তিমূলক প্রকৃতির কাজ জড়িত। পিইআরটি গবেষণা এবং উন্নয়ন প্রকল্পের জন্য সেরা, কিন্তু সিপিএম নির্মাণ প্রকল্পের মতো অ-গবেষণা প্রকল্পগুলির জন্য।

প্রস্তাবিত: