সুচিপত্র:
ভিডিও: আপনি কীভাবে এমন একজন দলের সদস্যের সাথে মোকাবিলা করবেন যিনি ক্রমাগত আপনার ধারণাগুলির বিরোধিতা করেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব পরিচালনার জন্য HBR গাইড
- স্পষ্টভাবে জিজ্ঞাসা করুন বিরোধী দল .
- প্রতিটি ব্যক্তিকে একটি শেয়ার করতে বলুন বিরোধী দেখুন
- সহজাতভাবে করবেন না প্রতিহত করা দ্য বিরোধী দল .
- বিরোধীদের শয়তানি করবেন না।
- ব্যক্তিকে মতামত দিন বিরোধী .
- সম্পর্কে স্বচ্ছ হন তোমার প্রতিক্রিয়া এবং স্ব-ব্যবস্থাপনা।
শুধু তাই, আপনি কিভাবে একটি কঠিন দলের সদস্যের সাথে মোকাবিলা করবেন?
একটি কঠিন দলের সদস্যের সাথে মোকাবিলা করার জন্য 7টি পদক্ষেপ
- সমস্যা স্বীকার করুন। ক.
- সরাসরি হোন এবং এটি সম্পর্কে কথা বলুন। সমস্যা সম্পর্কে আপনার দলের সদস্যের সাথে কথা বলুন।
- শুনুন। পরিস্থিতি সম্পর্কে দলের সদস্য কী ভাগ করে তা শুনুন।
- কঠিন দলের সদস্যের জন্য একটি সমাধান নিয়ে আসুন।
- পেশাদার থাকুন।
- মনোযোগ দিন এবং অনুসরণ করুন।
- কখন বাড়াতে হবে তা জানুন।
দ্বিতীয়ত, আপনি কীভাবে দলের সদস্যদের পরিচালনা করবেন? আপনার দলকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য 8 টি টিপস
- 1) ভাল যোগাযোগ বজায় রাখুন।
- 2) ইতিবাচক কাজের সম্পর্ক গড়ে তুলুন।
- 3) ভাল কাজের স্বীকৃতি।
- 4) বাস্তব হতে.
- 5) সিদ্ধান্তমূলক হন।
- 6) সঠিক লোকেদের কাছে কাজ অর্পণ করুন।
- 7) সংঘর্ষ পরিচালনা করুন।
- 8) একটি ভাল উদাহরণ সেট করুন।
এই সম্মান, কি একটি খারাপ দলের সদস্য করে তোলে?
একটি অকার্যকর টীম দ্বন্দ্ব-সংঘাতে জর্জরিত, অবিশ্বাসে ভরা, কেন্দ্রবিহীন, এবং নেতিবাচক প্রতিযোগিতার উদ্রেক। এই অবস্থাগুলি উচ্চ টার্নওভার এবং অনুপস্থিতি, যথেষ্ট হতাশার স্তরে নিজেকে প্রকাশ করে, দরিদ্র যোগাযোগ, এবং অসহিষ্ণুতা।
আপনি কিভাবে একটি দলের সদস্য মনোভাব সঙ্গে আচরণ করবেন?
9টি কঠিন কর্মচারীদের সাথে মোকাবিলা করার উপায়
- শুনুন। প্রায়শই, যখন একজন কর্মচারী কঠিন হয় তখন আমরা আসলে কী ঘটছে সেদিকে মনোযোগ দেওয়া বন্ধ করি।
- পরিষ্কার, আচরণগত প্রতিক্রিয়া দিন।
- দলিল।
- অটল থাক.
- পরিস্থিতি পরিবর্তন না হলে ফলাফল সেট করুন।
- কোম্পানির প্রক্রিয়ার মাধ্যমে কাজ.
- কূপে বিষ দেবেন না।
- আপনার স্ব-কথোপকথন পরিচালনা করুন।
প্রস্তাবিত:
বিক্রয় প্রক্রিয়ার কোন ধাপে একজন বিক্রয়কর্মী সম্ভবত প্রথমবার একজন গ্রাহকের সাথে দেখা করেন?
প্রসপেক্টিং হল বিক্রয় প্রক্রিয়ার প্রথম ধাপ, যার মধ্যে রয়েছে সম্ভাব্য গ্রাহকদের চিহ্নিত করা, ওরফে সম্ভাবনা। প্রসপেক্টিংয়ের লক্ষ্য হল সম্ভাব্য গ্রাহকদের একটি ডাটাবেস তৈরি করা এবং তারপরে সম্ভাব্য গ্রাহক থেকে বর্তমান গ্রাহকে রূপান্তরিত করার আশায় তাদের সাথে পদ্ধতিগতভাবে যোগাযোগ করা।
আপনি কিভাবে সরবরাহকারীদের সাথে মোকাবিলা করবেন?
এখানে সাতটি টিপস রয়েছে যা আপনাকে উপরের হাত দিতে পারে। নিজেকে এমন একজন হিসাবে বিক্রি করুন যে তাদের অনেক ব্যবসা দেবে। মূল্য বাক্সের বাইরে চিন্তা করুন. একাধিক সরবরাহকারীর সাথে কথা বলুন। একটি বড় ডিসকাউন্ট জন্য বড় আমানত অফার. প্রথম প্রস্তাব গ্রহণ করবেন না. আপনার সমস্ত ব্যবসা একটি সরবরাহকারীর কাছে স্থানান্তর করার কথা বিবেচনা করুন
সেনাবাহিনী কীভাবে বিষাক্ত নেতৃত্বের সাথে মোকাবিলা করবে?
সামরিক বাহিনীর বিষাক্ত নেতৃত্বে বেঁচে থাকার 7টি করা এবং না করা তাদের চেয়ে ভাল হওয়ার চেষ্টা করুন। তাদের বিস্ফোরণে রাখবেন না। কমান্ড জলবায়ু সমীক্ষা করুন. তাদের অবস্থান বা পদমর্যাদাকে অসম্মান করবেন না। তাদের সাথে সম্মানের সাথে এবং পেশাদারভাবে যোগাযোগ করুন। আশা ছেড়ে দেবেন না। ভালো নেতাদের প্রশংসা করুন
একটি দুর্দান্ত কাজের জন্য আপনি কীভাবে একজন দলের সদস্যকে পুরস্কৃত করবেন?
ভালোভাবে সম্পন্ন কাজের জন্য আপনার দলের সদস্যদের পুরস্কৃত করা আটা ছেলেরা যথেষ্ট নয়। নিয়মিত প্রশংসা প্রকাশ করুন। উপহার দাও. বৃদ্ধির সুযোগ প্রদান করুন। ফ্লেক্স-টাইম দিয়ে সম্ভাব্য পুরষ্কার পেলে একটি প্রামাণিক "দয়া করে এবং ধন্যবাদ" বলুন। সামাজিক পুরস্কার বিল্ড দল. স্বীকৃতি এবং সাফল্য উদযাপন
আপনি যখন RACI ব্যবহার করেন বা দায়িত্বশীল জবাবদিহিতার সাথে পরামর্শ করেন তখন রামকে দায়ী করা হয়?
একটি RAM কে একটি দায়িত্বশীল, জবাবদিহিমূলক, পরামর্শকৃত এবং তথ্যযুক্ত (RACI) ম্যাট্রিক্সও বলা হয়। দায়িত্বশীল: যারা কাজটি অর্জনের জন্য কাজ করে। অংশগ্রহণমূলক ধরনের দায়িত্বের সাথে সাধারণত একটি ভূমিকা থাকে, যদিও অন্যদের প্রয়োজনীয় কাজে সহায়তা করার জন্য অর্পণ করা যেতে পারে