সুচিপত্র:

একজন ব্যক্তি এইচআর বিভাগ হিসেবে আপনি কিভাবে সফল হবেন?
একজন ব্যক্তি এইচআর বিভাগ হিসেবে আপনি কিভাবে সফল হবেন?

ভিডিও: একজন ব্যক্তি এইচআর বিভাগ হিসেবে আপনি কিভাবে সফল হবেন?

ভিডিও: একজন ব্যক্তি এইচআর বিভাগ হিসেবে আপনি কিভাবে সফল হবেন?
ভিডিও: অবহেলা থেকে সফল হওয়ার গল্প | হাসান মাহমুদ 2024, এপ্রিল
Anonim

আপনাকে একজন এইচআর টিম হিসাবে উন্নতি করতে সাহায্য করার জন্য নীচে কিছু টিপস দেওয়া হল।

  1. একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন। তারা বলে যে পরিকল্পনা করতে ব্যর্থ হওয়া মানে ব্যর্থ হওয়ার পরিকল্পনা, আপনি কী এবং কখন করতে চান তা নিয়ে একটি পরিকল্পনা তৈরি করে শুরু করুন।
  2. একজন বিশ্বস্ত আইনি পরামর্শদাতা বা পরামর্শদাতা খুঁজুন।
  3. যোগাযোগ রেখো.
  4. কর্মীদের সাথে পরিচিত হন এক চালু এক .
  5. প্রযুক্তি আলিঙ্গন করুন।

এর পাশাপাশি, আপনি কীভাবে একটি মানবসম্পদ বিভাগ শুরু করবেন?

আপনার এইচআর বিভাগ শুরু করার জন্য 13 টি নথি প্রয়োজন

  1. কাজের প্রোফাইল দিয়ে শুরু করুন।
  2. আপনার কোম্পানির একটি অনুক্রমিক কাঠামো তৈরি করতে প্রোফাইলগুলি ব্যবহার করুন।
  3. একটি ব্যবসায়িক কর্মচারী পরিকল্পনা তৈরি করুন।
  4. আপনি একটি সিস্টেম প্রয়োজন.
  5. বেতন কাঠামোর দলিল তৈরি করুন।
  6. একটি ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট ডকুমেন্ট তৈরি করুন।
  7. আপনার কর্মচারীরা কখন ছুটি পান?
  8. কর্মক্ষমতা পরিমাপ একটি উপায়.

উপরন্তু, একটি HR ভূমিকা কি জড়িত? মানব সম্পদ বিশেষজ্ঞরা নিয়োগ, স্ক্রিনিং, সাক্ষাৎকার এবং কর্মীদের রাখার জন্য দায়ী। তারা কর্মচারী সম্পর্ক, বেতন, বেনিফিট এবং প্রশিক্ষণও পরিচালনা করতে পারে।

এছাড়াও জানতে হবে, কি একটি মহান এইচআর বিভাগ করে তোলে?

ক গ্রেট এইচআর ডিপার্টমেন্ট ন্যায্য হয় এইচআর বিভাগ কোন পক্ষ নেয় না। এমনকি যদি তারা কোনও সংস্থায় নিযুক্ত হন তবে এর অর্থ এই নয় যে তাদের অবশ্যই কোম্পানিকে সন্দেহের সুবিধা দেওয়া উচিত। যদি কিছু, এইচআর বিভাগ কর্মক্ষেত্রে ন্যায্যতার জন্য কর্মচারীদের লড়াইয়ের সুযোগ।

এইচআর ডকুমেন্টস কি?

এখানে আপনি আপনার বিভাগ চালু করতে এবং চালু করার জন্য 10টি এইচআর ফাইল পর্যালোচনা করতে পারেন।

  • হ্যান্ডবুক।
  • একটি কোম্পানির অনুক্রম তৈরি করুন।
  • জায়গায় একটি ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম রাখুন।
  • বেতন কাঠামোর নথি।
  • উপস্থিতি এবং সময় দলিল।
  • খরচ এবং ভ্রমণ ট্র্যাকিং.
  • পারফরম্যান্স ট্র্যাকিং।
  • কর্মচারীর সময় বন্ধ।

প্রস্তাবিত: