সুচিপত্র:
ভিডিও: আপনি কিভাবে একটি প্রকল্পের সুযোগ পরিবর্তন পরিচালনা করবেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-01-18 08:15
একটি প্রকল্পে সুযোগ পরিবর্তনের সাথে মোকাবিলা করার কৌশল
- পরিবর্তন এটি. বহুবার ক পরিবর্তন দিক পরিবর্তন প্রয়োজন। সেগুলি এখনও প্রয়োজনীয় কিনা তা নির্ধারণ করতে বর্তমান সরবরাহযোগ্যগুলি একের পর এক দেখে নিন।
- শুধু না বলুন. মাঝে মাঝে পরিবর্তন তোমার উপর হামাগুড়ি দেবে।
- একটি আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া ব্যবহার করুন।
এছাড়াও জানতে হবে, শেষ গ্রাহকের কি প্রকল্পের সুযোগ পরিবর্তন করার অধিকার আছে?
শেষ ব্যবহারকারীরা সমাধান ব্যবহার করে যে মানুষ প্রকল্প দল তৈরি করছে। দ্য শেষ ব্যবহারকারীরা সাধারণত হবে করা জন্য অনুরোধ পরিবর্তন বিতরণযোগ্য এটা কত গুরুত্বপূর্ণ একটি ব্যাপার না পরিবর্তন একটি শেষ ব্যবহারকারী, শেষ ব্যবহারকারীরা পারবেন না সুযোগ পরিবর্তন করুন সিদ্ধান্ত.
এছাড়াও, প্রকল্পের সুযোগ নিয়ন্ত্রণ করা কি কঠিন? সুযোগ ব্যবস্থাপনা এটি না কঠিন বাস্তবায়ন; যাইহোক, এর জন্য প্রচেষ্টা, সময় এবং ধৈর্য প্রয়োজন।
সেই অনুযায়ী, কেন আপনি সুযোগ পরিবর্তন করতে হবে?
উদ্দেশ্যে সুযোগ পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলি অনিবার্যতা পরিচালনা, নিয়ন্ত্রণ এবং নথিভুক্ত করতে সহায়তা করে পরিবর্তন যা আপনার প্রকল্পে ঘটবে। সুযোগ পরিবর্তন সিদ্ধান্ত: আপনার প্রকল্পের সময়সূচী এবং খরচের জন্য গণনা শেষ করার পরে, আপনি আপনার উপস্থাপন করতে হবে সুযোগ পরিবর্তন আপনার PMO-তে প্রভাব বিশ্লেষণ।
পরিবর্তনের সুযোগ কি?
ক সুযোগ পরিবর্তন অনুরোধটি সম্মতিতে যোগ বা বিয়োগের অনুরোধ করতে ব্যবহৃত হয় সুযোগ একটি প্রকল্পের জন্য সম্মত কাজের। পরিবর্তন ভিতরে সুযোগ খরচ, সময়সূচী, ঝুঁকি এবং এমনকি প্রকল্পের গুণমানকে প্রভাবিত করতে পারে। ক্লায়েন্ট, প্রকল্প স্পনসর বা অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা শুরু করতে পারেন সুযোগ পরিবর্তন.
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে একটি স্থাপত্য প্রকল্পের নাম করবেন?
আপনার প্রকল্পের নামকরণের জন্য টিপস আপনার প্রকল্পকে কী আলাদা করে তোলে তা চিহ্নিত করুন - [আমাদের 'অনন্য বা সেক্সি' পোস্ট দেখুন]। এটি সমস্ত প্রকল্পের জন্য আমাদের এক নম্বর নিয়ম কারণ মিডিয়া নতুন বা ভিন্ন খুঁজছে। স্পষ্ট নামটি সন্ধান করুন। সব প্রকল্পের একটি সুস্পষ্ট নাম থাকবে না, কিন্তু কিছু আছে। একটি গল্পের পরে নাম দিন
পরিবর্তন ব্যবস্থাপনায় কার্যকর হওয়ার জন্য আপনি কীভাবে একটি সংস্থাকে পরিবর্তন করবেন?
কার্যকরী সাংগঠনিক পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা কি? পরিবর্তনটিকে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করুন এবং এটিকে ব্যবসায়িক লক্ষ্যের সাথে সারিবদ্ধ করুন। প্রভাব এবং প্রভাবিত যারা নির্ধারণ. একটি যোগাযোগ কৌশল বিকাশ করুন। কার্যকর প্রশিক্ষণ প্রদান। একটি সমর্থন কাঠামো বাস্তবায়ন করুন। পরিবর্তন প্রক্রিয়া পরিমাপ
আপনি কিভাবে একটি প্রকল্পের সাফল্য সংজ্ঞায়িত করবেন?
অভিজ্ঞতামূলক অধ্যয়নগুলি প্রকল্পের সাফল্যের বিভিন্ন সংজ্ঞা ব্যবহার করে, তুলনা করা কঠিন করে তোলে। সাহিত্যে, প্রকল্পের সাফল্য বিভিন্নভাবে "সময়মতো, বাজেটের মধ্যে, নির্দিষ্টকরণে" সমাপ্তি বোঝায়; উত্পাদিত পণ্যের সাফল্য; বা প্রকল্পের ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য অর্জনে সাফল্য
প্রকল্পের সুযোগ পরিচালনা করার সর্বোত্তম উপায় কি?
প্রজেক্ট স্কোপ ম্যানেজমেন্ট: এটা কি এবং কিভাবে এটা করতে হবে (6 ধাপে) আপনার সুযোগ পরিকল্পনা করুন। পরিকল্পনা পর্যায়ে, আপনি প্রকল্পের সকল স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে ইনপুট সংগ্রহ করতে চান। প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ করুন। আপনার সুযোগ সংজ্ঞায়িত করুন. একটি কাজের ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার তৈরি করুন (WBS) আপনার সুযোগ যাচাই করুন। আপনার সুযোগ নিয়ন্ত্রণ
আপনি কিভাবে একটি স্কুল প্রকল্পের জন্য একটি অ্যাডোব ইট তৈরি করবেন?
Adobe Bricks তৈরি করুন আমি বাটিতে এক স্কুপ কাদা রাখলাম। আমি এক স্কুপ জল যোগ করি। আমি এটি শক্তিশালী করতে খড় বিট যোগ. এখন আমি একটি লাঠি দিয়ে নাড়ছি। আমি মিশ্রিত করি এবং চেপে ধরি যতক্ষণ না এটি নরম কাদামাটির মতো অনুভূত হয়। যদি এটি কাদামাটির মতো মনে না হয় তবে আমি আরও কাদা বা খড় যোগ করি। এরপরে আমি ছাঁচে মিশ্রণটি স্কুপ করে প্যাট করি। অবশেষে, আমরা আমাদের অ্যাডোব ইট শুকাতে দেব