আপনি কিভাবে একটি স্টাফিং বিশ্লেষণ লিখবেন?

এখানে একটি স্টাফিং প্ল্যান তৈরির জন্য পাঁচটি ধাপ রয়েছে যা আপনার সংস্থাকে তার সম্ভাব্যতা এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষার সাথে তাল মিলিয়ে চলতে সহায়তা করবে।

1. আপনার লক্ষ্য নির্ধারণ করুন.
2. কর্মীদের প্রাপ্যতাকে প্রভাবিত করার কারণগুলি চিহ্নিত করুন।
3. সংস্থার কার্যকরী প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করুন।
4. কন্ডাক্ট গ্যাপ বিশ্লেষণ .
5. পরিকল্পনা তৈরি করুন।

তাছাড়া, আপনি কিভাবে একটি স্টাফিং বিশ্লেষণ করবেন?

এইভাবে একটি কার্যকর কর্মী বা জনগণের কৌশল তৈরি করার জন্য এখানে আমাদের সাতটি পদক্ষেপ রয়েছে।

1. আপনার ব্যবসার লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
2. আপনার বর্তমান মানুষ ল্যান্ডস্কেপ স্থাপন.
3. মানুষের নিদর্শন বিশ্লেষণ.
4. কর্মী এবং মানুষের প্রয়োজন সনাক্ত করুন.
5. একটি ভবিষ্যত স্টাফিং প্রজেকশন তৈরি করুন।
6. একটি শক্তিশালী নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ড এবং কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি বিকাশ করুন।

একইভাবে, একটি কর্মী স্তর কি? স্টাফিং লেভেল । কার্যকরী কর্মী সঠিক সময়ে সঠিক স্থানে সঠিক লোকেদের সঠিক সংখ্যা থাকা সম্পর্কে। এটা শুধু যথেষ্ট থাকার বিষয় নয় কর্মী , কিন্তু নিরাপদে কাজ করার জন্য তাদের উপযুক্ত জ্ঞান, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা আছে তা নিশ্চিত করা।

এই ভাবে, একটি কর্মী কৌশল কি?

কৌশলগত কর্মী নিয়োগ সংজ্ঞা কৌশলগত কর্মী নিয়োগ একটি বোঝায় কৌশল কম সংখ্যক স্থায়ী কর্মচারী নিয়োগ করা এবং অন্যান্য, আরও বিশেষায়িত পদের জন্য অস্থায়ী কর্মচারীদের ব্যবহার করা। এটি একটি প্রক্রিয়া যা সংজ্ঞায়িত করে এবং সম্বোধন করে কর্মী এর প্রভাব কৌশলগত এবং অপারেশনাল পরিকল্পনা।

কর্মীদের চাহিদা নির্ধারণের জন্য কোন পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়?

• ব্যবসা প্রবাহ মূল্যায়ন. নিয়মিত ব্যবসায়িক প্রবাহ পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন কর্মীদের চাহিদার মূল অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে।
• ম্যানেজারদের জিজ্ঞাসা করুন। সর্বোত্তম স্টাফিং লেভেল নির্ধারণ করার একটি অনানুষ্ঠানিক কিন্তু কার্যকর উপায় হল পরিচালকদের সাথে তাদের চাহিদা সম্পর্কে কথা বলা।
• গ্রাহক অভিজ্ঞতা মনোযোগ দিন.
• বেস ঢেকে রাখুন।
• বেঞ্চমার্ক হিসাবে প্রতিযোগীদের ব্যবহার করুন।