নেতৃত্বের পথ লক্ষ্য তত্ত্ব একজন নেতার ভূমিকাকে কীভাবে দেখে?

2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14

দ্য পথ - নেতৃত্বের লক্ষ্য তত্ত্ব অনুমান করে যে নেতারা হয় নমনীয় এবং করতে পারা তাদের মানিয়ে নিন নেতৃত্ব পরিস্থিতির জন্য শৈলী। এটি পরিবেশ, কাজ এবং কর্মীদের বৈশিষ্ট্য দ্বারা প্রভাবিত হয়। কর্মীদের অভিজ্ঞতার স্তর, স্বাধীনভাবে কাজ করার ক্ষমতা এবং প্রেরণাও একটি ভূমিকা.

জনগণ আরও প্রশ্ন করে, নেতৃত্বের পথ লক্ষ্য তত্ত্ব কী?

দ্য পথ - গোল মডেল একটি তত্ত্ব একটি নির্দিষ্ট করার উপর ভিত্তি করে নেতার শৈলী বা আচরণ যা কর্মচারী এবং কাজের পরিবেশের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত হয় একটি অর্জন করার জন্য লক্ষ্য (হাউস, মিচেল, 1974)। দ্য লক্ষ্য আপনার কর্মীদের অনুপ্রেরণা, ক্ষমতায়ন এবং সন্তুষ্টি বৃদ্ধি করা যাতে তারা প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীল সদস্য হয়।

একইভাবে, পথ লক্ষ্য তত্ত্ব কি নেতৃত্বের একটি বৈধ তত্ত্ব? সুতরাং পথ - লক্ষ্য তত্ত্ব ভাল স্যুট a নেতা -নিম্নলিখিত পরিস্থিতি যেখানে নেতা তার অনুসারীদের সাথে আরও ভালভাবে পরিচিত। তবে পথ - লক্ষ্য তত্ত্ব কার্যকারিতা মধ্যে মাপসই উপর নির্ভর করে নেতার আচরণ এবং অনুগামীদের বৈশিষ্ট্য এবং কাজ”(নর্থহাউস, 2016, পৃষ্ঠা 135)।

উপরন্তু, পথ লক্ষ্য তত্ত্ব দ্বারা চিহ্নিত চার ধরনের নেতা আচরণ কি?

মূল পথ - লক্ষ্য তত্ত্ব চিহ্নিত করে অর্জন-ভিত্তিক, নির্দেশমূলক, অংশগ্রহণমূলক এবং সহায়ক নেতার আচরণ মধ্যে rooted চার (4 শৈলী)। দ্য চার শৈলী: সমর্থনকারী নেতার আচরণ কর্মীদের চাহিদা এবং পছন্দের সন্তুষ্টির দিকে পরিচালিত হয়।

নেতৃত্বের পথ লক্ষ্য তত্ত্ব কে তৈরি করেন?

দ্য পথ – লক্ষ্য তত্ত্ব , নামেও পরিচিত পথ – নেতার লক্ষ্য তত্ত্ব কার্যকারিতা বা পথ – লক্ষ্য মডেল, একটি নেতৃত্ব তত্ত্ব বিকশিত হয় রবার্ট হাউস দ্বারা, একজন ওহিও স্টেট ইউনিভার্সিটির স্নাতক, 1971 সালে এবং 1996 সালে সংশোধিত।