ভিডিও: ব্যবস্থাপককে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী বলা হয় কেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
আসলে আমরা তাই বলি সিদ্ধান্ত তৈরীর সারমর্ম এর ব্যবস্থাপনা ম্যানেজাররা যখন পরিকল্পনা করেন, সংগঠিত করেন, নেতৃত্ব দেন তখন এটিই প্রধান কারণ এবং নিয়ন্ত্রণ - সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী বলা হয়। সিদ্ধান্ত গ্রহণ ব্যবস্থাপনায় , সিদ্ধান্ত দক্ষতা, ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়া তৈরী , করা একটি সিদ্ধান্ত , সিদ্ধান্ত গ্রহণ ব্যবস্থাপনা ”
একইভাবে, আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন, সিদ্ধান্ত গ্রহণ ব্যবস্থাপনা কি?
সিদ্ধান্ত - তৈরী আধুনিক একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ ব্যবস্থাপনা . সিদ্ধান্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে কারণ তারা উভয় সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপক কার্যক্রম নির্ধারণ করে। ক সিদ্ধান্ত সাংগঠনিক বা পরিচালনামূলক উদ্দেশ্য বা লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিকল্পগুলির একটি সেট থেকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে বেছে নেওয়া কর্মের একটি কোর্স হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে।
এছাড়াও, ম্যানেজারদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার চারটি উপায় কী? প্যাটারসন, গ্রেনি, ম্যাকমিলান এবং সুইজলারের মতে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার চারটি সাধারণ উপায় রয়েছে:
- আদেশ - কোন জড়িত ছাড়া সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়.
- পরামর্শ - অন্যদের থেকে ইনপুট আমন্ত্রণ.
- ভোট - বিকল্প আলোচনা করুন এবং তারপর একটি ভোটের জন্য কল করুন।
- ঐক্যমত - সবাই একটি সিদ্ধান্তে সম্মত না হওয়া পর্যন্ত কথা বলুন।
এখানে, কেন ম্যানেজাররা সিদ্ধান্ত নেয়?
ম্যানেজারদের প্রতিনিয়ত আহ্বান জানানো হয় সিদ্ধান্ত নাও সমস্যা সমাধানের জন্য। সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সমস্যা সমাধান হল পরিস্থিতি বা সমস্যার মূল্যায়নের চলমান প্রক্রিয়া, বিকল্প বিবেচনা করে, তৈরী পছন্দ, এবং প্রয়োজনীয় কর্মের সাথে তাদের অনুসরণ করা।
সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীকে কী বলা হয়?
ডিসিশন মেকার : ক সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী একজন ব্যক্তি যিনি বিকল্পগুলির মধ্যে চূড়ান্ত পছন্দ করেন। সিদ্ধান্ত তৈরির প্রক্রিয়া: সিদ্ধান্ত তৈরির প্রক্রিয়া হল একটি প্রক্রিয়া যা তৈরি করতে ব্যবহৃত হয় a সিদ্ধান্ত.
প্রস্তাবিত:
রুটিন সিদ্ধান্ত কিভাবে ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের চেয়ে আলাদা?
যদিও রুটিন বা সীমিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তুলনামূলকভাবে সামান্য গবেষণা এবং চিন্তার প্রয়োজন হয়, ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য একজন ভোক্তাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করতে হয়
একজন নিয়ামক কি অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিক সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী?
গ্রাহকরা বহিরাগত কারণ তারা কোম্পানির অন্তর্গত নয়। অভ্যন্তরীণ সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী, এরা কোম্পানির ভিতরের লোক, তারা সরাসরি সিদ্ধান্তের সাথে জড়িত, উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানি ম্যানেজার, কন্ট্রোলার এবং কস্ট অ্যাকাউন্ট্যান্ট
একটি সিদ্ধান্ত ম্যাট্রিক্স কি এবং কেন এটি ব্যবহার করা হয়?
একটি সিদ্ধান্ত ম্যাট্রিক্স হল সারি এবং কলামের মানগুলির একটি তালিকা যা একজন বিশ্লেষককে মান এবং তথ্যের সেটগুলির মধ্যে সম্পর্কের কার্যকারিতাকে পদ্ধতিগতভাবে সনাক্ত করতে, বিশ্লেষণ করতে এবং রেট করতে দেয়। ম্যাট্রিক্সটি সিদ্ধান্তের ফ্যাক্টরগুলির বৃহৎ ভর দেখার জন্য এবং প্রতিটি ফ্যাক্টরের আপেক্ষিক তাত্পর্য মূল্যায়নের জন্য দরকারী।
নিখুঁত প্রতিযোগিতায় একটি দৃঢ় কেন একটি মূল্য গ্রহণকারী কুইজলেট?
এটি একটি পুরোপুরি প্রতিযোগিতামূলক বাজারে একটি দৃঢ় মূল্য গ্রহণকারী করে তোলে। কারণ হল যে ফার্ম চলমান বাজার মূল্যে তার পছন্দসই যেকোনো পরিমাণ বিক্রি করতে পারে এবং সেই পরিমাণ দ্বারা মোট রাজস্ব বৃদ্ধি পায়। মোট রাজস্ব বৃদ্ধি হল প্রান্তিক রাজস্ব
কিভাবে একটি সিদ্ধান্ত গাছ সিদ্ধান্ত গ্রহণে ব্যবহার করা যেতে পারে?
সিদ্ধান্ত বৃক্ষ সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি কার্যকর পদ্ধতি প্রদান করে কারণ তারা: সমস্যাটি পরিষ্কারভাবে তুলে ধরে যাতে সমস্ত বিকল্পকে চ্যালেঞ্জ করা যায়। আমাদের একটি সিদ্ধান্তের সম্ভাব্য পরিণতি সম্পূর্ণরূপে বিশ্লেষণ করার অনুমতি দিন। ফলাফলের মান এবং সেগুলি অর্জনের সম্ভাবনাগুলি পরিমাপ করার জন্য একটি কাঠামো প্রদান করুন