সুচিপত্র:

আমি কিভাবে একটি নতুন কর্মচারী পেতে পারি?
আমি কিভাবে একটি নতুন কর্মচারী পেতে পারি?

ভিডিও: আমি কিভাবে একটি নতুন কর্মচারী পেতে পারি?

ভিডিও: আমি কিভাবে একটি নতুন কর্মচারী পেতে পারি?
ভিডিও: ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল 2024, নভেম্বর
Anonim

একজন নতুন কর্মচারী নিয়োগ করার সময় এখানে শীর্ষ 10টি জিনিস রয়েছে:

  1. পাওয়া কর্মচারী বেতন এবং অন্যান্য কোম্পানি সিস্টেমে সেট আপ করুন।
  2. সম্পূর্ণ নতুন কাগজপত্র ভাড়া।
  3. তাদের ডেস্ক এবং ফোন সেটআপ পান।
  4. একটি ব্যাকগ্রাউন্ড চেক চালান.
  5. সময়সূচী একটি কর্মচারী অভিযোজন
  6. সময়সূচী কর্মচারী প্রশিক্ষণ
  7. জন্য একটি দল স্বাগত হোস্ট নতুন ভাড়া.
  8. সেট কর্মচারী লক্ষ্য

এছাড়াও, একজন নতুন কর্মচারীর জন্য কোন ফর্মগুলি পূরণ করতে হবে?

এখানে সম্ভাব্য ফর্মগুলির একটি তালিকা রয়েছে যা পূরণ করার জন্য নতুন নিয়োগের প্রয়োজন হতে পারে:

  • রাষ্ট্রীয় ট্যাক্স আটকে রাখার ফর্ম।
  • জরুরী যোগাযোগ ফর্ম.
  • কর্মচারী হ্যান্ডবুক স্বীকৃতি ফর্ম.
  • ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট তথ্য ফর্ম।
  • ফর্ম SS-5।
  • বেনিফিট ফর্ম.

উপরন্তু, আমি কিভাবে একজন নতুন কর্মচারীকে সাহায্য করতে পারি? আপনার কর্মীদের দেখানোর জন্য এখানে সাতটি উপায় রয়েছে যে ফার্ম- এবং তাদের বস - তাদের পেশাদারভাবে বেড়ে উঠতে সাহায্য করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ:

  1. ব্যক্তিগত আগ্রহ নিন।
  2. শেখার প্রতি মনোযোগ দিন।
  3. কর্মচারীর ভূমিকা ঘোরান।
  4. মেন্টরিং উত্সাহিত করুন.
  5. কাজ-জীবনের ভারসাম্য সমর্থন করুন।
  6. বড় ছবি আঁকা।
  7. একটি উত্তরাধিকার পরিকল্পনা প্রোগ্রাম তৈরি করুন।

অতিরিক্তভাবে, আমি কীভাবে একজন নতুন কর্মচারীকে অনবোর্ড করব?

নতুন হায়ারদের সফলভাবে অনবোর্ড করার জন্য এখানে পাঁচটি সহজ উপায় রয়েছে:

  1. একটি কর্মচারী প্লেবুক তৈরি করুন। আপনার ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠানের একটি সাধারণ ওভারভিউ দিয়ে শুরু করুন।
  2. অর্জনযোগ্য 90-দিনের লক্ষ্য সেট করুন।
  3. পেতে এবং মতামত দিতে একের পর এক সময় সেট আপ করুন.
  4. আপনার নতুন কর্মচারীর জন্য একটি গ্রাহক/স্টেকহোল্ডার "সাক্ষাত এবং অভিবাদন" সেট আপ করুন।
  5. FAQ তালিকা তৈরি করুন।

আমি কিভাবে আমার নতুন কর্মচারীকে গতি বাড়াতে পারি?

কিভাবে কার্যকরভাবে নতুন নিয়োগের গতি পেতে হয়

  1. আপনার অনবোর্ডিং লক্ষ্যগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করুন। এটি অত্যাবশ্যক যে নতুন কর্মচারীদের আপনার কোম্পানিতে তাদের নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য সম্পর্কে একটি পরিষ্কার বোঝার আছে।
  2. শক্তিশালী কর্মচারী সম্পর্ক গড়ে তুলুন।
  3. আপনার HR প্রোগ্রাম প্রচার করুন.
  4. মতামতের জন্য জিজ্ঞাসা করুন.
  5. সঠিক উপাদান প্রদান.

প্রস্তাবিত: