সুচিপত্র:

পারফরম্যান্স পর্যালোচনায় আপনি কীভাবে উন্নতির ক্ষেত্রগুলি লিখবেন?
পারফরম্যান্স পর্যালোচনায় আপনি কীভাবে উন্নতির ক্ষেত্রগুলি লিখবেন?

ভিডিও: পারফরম্যান্স পর্যালোচনায় আপনি কীভাবে উন্নতির ক্ষেত্রগুলি লিখবেন?

ভিডিও: পারফরম্যান্স পর্যালোচনায় আপনি কীভাবে উন্নতির ক্ষেত্রগুলি লিখবেন?
ভিডিও: পোর্টফোলিও পর্যালোচনা # 9 | শিক্ষানবিস এবং উন্নত ফটোগ্রাফারদের সাথে ফটোগ্রাফি শিখুন 2024, নভেম্বর
Anonim

উন্নত করার পরিধি

  1. চাহিদা উন্নতি করা মৌখিক/লিখিত যোগাযোগ দক্ষতা।
  2. প্রতিক্রিয়া এবং গঠনমূলক সমালোচনা গ্রহণ করার জন্য সংগ্রাম।
  3. দলের সদস্যদের কাছে কার্যকরভাবে ধারণা এবং চিন্তাভাবনা যোগাযোগ করার ক্ষমতার অভাব রয়েছে।
  4. এমনকি যখন সমস্যাগুলি স্পষ্ট করার প্রয়োজন হয় তখনও প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা থেকে বিরত থাকে।

অনুরূপভাবে, কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষমতা উন্নত করার শীর্ষ 3 উপায় কি কি?

এখানে 20টি উপায় রয়েছে যা আপনি নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন, কর্মক্ষেত্রে আপনার খ্যাতি এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পারেন এবং নতুন দক্ষতার স্তরে পৌঁছাতে পারেন এবং পেশাদার বিকাশ করতে পারেন।

  1. 1) সংগঠিত এবং অগ্রাধিকার.
  2. 2) মাল্টিটাস্কিং বন্ধ করুন।
  3. 3) বিভ্রান্তি এড়িয়ে চলুন।
  4. 4) বাধাগুলি পরিচালনা করুন।
  5. 5) একজন দুর্দান্ত ফিনিশার হোন।
  6. 6) মাইলস্টোন সেট করুন।
  7. 7) বসের জুতো পরুন।

অধিকন্তু, একজন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা মূল্যায়নে আমার কী লিখতে হবে? বেশিরভাগ পর্যালোচনার মধ্যে কর্মচারীর কর্মক্ষমতা সম্পর্কে আপনার মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত থাকবে যেমন:

  • কাজের গুণমান এবং নির্ভুলতা।
  • প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্য এবং সময়সীমা পূরণ করার ক্ষমতা।
  • যোগাযোগ দক্ষতা.
  • সহযোগিতার দক্ষতা এবং টিমওয়ার্ক।
  • সমস্যা সমাধানের দক্ষতা.
  • উপস্থিতি এবং নির্ভরযোগ্যতা।

এখানে, আমি উন্নতির ক্ষেত্রে কি লিখব?

শীর্ষস্থানীয়, চাকরি-নির্দিষ্ট থিমের কিছু উদাহরণ এলাকা জন্য উন্নতি ছিল: প্রকল্প পরিচালকদের জন্য অর্পণ; একটি ফোন গ্রাহক পরিষেবা প্রতিনিধির জন্য সময় ব্যবস্থাপনা/অগ্রাধিকার; মনোযোগ প্রতি একটি সফ্টওয়্যার বিকাশকারীর জন্য বিশদ/নির্ভুলতা; মানবসম্পদ পরিচালকের জন্য কর্ম-জীবনের ভারসাম্য; এবং একটি নার্সিং জন্য স্ট্রেস হ্যান্ডলিং

উন্নতির কিছু ক্ষেত্র কি কি?

কর্মীদের জন্য উন্নতির 20 ক্ষেত্র

  • 1) সময় ব্যবস্থাপনা। আপনার ব্যবসার সাফল্যের জন্য সময় ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
  • 2) সংগঠন। প্রতিষ্ঠান সময় ব্যবস্থাপনা অনেক সহজ করতে পারে.
  • 3) আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগ।
  • 4) গ্রাহক পরিষেবা।
  • 5) সহযোগিতা।
  • 6) দ্বন্দ্ব সমাধান।
  • 7) শোনা।
  • 8) লিখিত যোগাযোগ।

প্রস্তাবিত: