কার্যকারণ অস্পষ্টতা কিভাবে ঘটবে?
কার্যকারণ অস্পষ্টতা কিভাবে ঘটবে?

ভিডিও: কার্যকারণ অস্পষ্টতা কিভাবে ঘটবে?

ভিডিও: কার্যকারণ অস্পষ্টতা কিভাবে ঘটবে?
ভিডিও: শাহরুখ খানের হস্তরেখা পর্যালোচনা । হস্তরেখা বিচার Dr. Subodh Lal Saha 2024, নভেম্বর
Anonim

কার্যকারণ অস্পষ্টতা এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দুর্বলতা

ভূমিকায় উল্লেখ করা হয়েছে, কার্যকারণ অস্পষ্টতা সম্পর্কিত অস্পষ্টতা সম্পদ এবং কর্মক্ষমতার মধ্যে এবং এটি বিদ্যমান যেখানে একজন সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর তার/তার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের কারণগুলির একটি অসম্পূর্ণ বোঝাপড়া আছে।

এছাড়াও প্রশ্ন হল, কার্যকারণ অস্পষ্টতা কি?

কার্যকারণ অস্পষ্টতা এমন পরিস্থিতি যেখানে একটি ঘটনার পরিণতি বা প্রভাবকে তার প্রাথমিক অবস্থা বা কারণগুলির সাথে সম্পর্কিত করা কঠিন বা এমনকি অসম্ভব। একটি এলাকা এই ঘটনাটি সুপরিচিত ছিল শেয়ার, বিকল্প, ফিউচার, এবং এক্সচেঞ্জে অনুরূপ পণ্যের দামের বিকাশ (ছবি)।

পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, ভিআরআইও ফ্রেমওয়ার্ক কিসের জন্য ব্যবহৃত হয়? দ্য VRIO ফ্রেমওয়ার্ক একটি কৌশলগত বিশ্লেষণ সংস্থাগুলিকে দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেয় এমন সংস্থানগুলিকে সংস্থানগুলিকে উন্মোচন এবং সুরক্ষা করতে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা সরঞ্জাম৷ দ্য কাঠামো একটি দৃষ্টি বিবৃতি তৈরি করার পরে প্লে করা উচিত, কিন্তু কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়া আগে.

এই বিবেচনা, নৈমিত্তিক অস্পষ্টতা কি?

নৈমিত্তিক অস্পষ্টতা । একটি কোম্পানির কাছে উপলব্ধ কৌশলগত সংস্থান নির্ধারণের জন্য অর্থনীতিতে ব্যবহৃত এক ধরণের সরঞ্জাম। টুলটি আবিষ্কার করতে চায় যে সম্পদগুলি মূল্যবান, বিরল, অনুকরণযোগ্য এবং অ-প্রতিস্থাপনযোগ্য কিনা। এছাড়াও রিসোর্স-ভিত্তিক ভিউ দেখুন।

সংস্থার সম্পদ ভিত্তিক দৃষ্টিভঙ্গি কি?

সংস্থার সম্পদ ভিত্তিক দৃষ্টিভঙ্গি । দ্য সম্পদ - ভিত্তিক ভিউ (RBV) এর দৃঢ় ব্যবসায়িক কৌশলগত ব্যবস্থাপনার একটি পদ্ধতি যা 1980 এবং 1990 এর দশকে আবির্ভূত হয়েছিল। এটা যারা সম্পদ যেগুলি মূল্যবান এবং বিরল যা একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করে যা টেকসই, অর্থাৎ প্রতিযোগীদের অনুকরণ করা কঠিন।

প্রস্তাবিত: