একটি কৌশল স্তর কি?

2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14

কৌশল তিন এ প্রণয়ন করা যেতে পারে স্তর অর্থাৎ, কর্পোরেট স্তর , ব্যাবসা স্তর , এবং কার্যকরী স্তর । কর্পোরেট এ স্তর , কৌশল আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য সম্পূর্ণরূপে প্রণয়ন করা হয়েছে। কর্পোরেট কৌশল বিভিন্ন ব্যবসায়িক ক্ষেত্রগুলির সাথে সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত নিয়ে কাজ করে যেখানে ফার্ম পরিচালনা করে এবং প্রতিযোগিতা করে।

এভাবে চারটি স্তরের কৌশল কী?

কৌশলের 4 স্তর হল;

• কর্পোরেট স্তরের কৌশল।
• ব্যবসায়িক স্তরের কৌশল।
• কার্যকরী স্তরের কৌশল।
• অপারেশনাল লেভেলের কৌশল।

একইভাবে, কৌশলগত পরিকল্পনার স্তরগুলি কী কী? কৌশল শুধুমাত্র শীর্ষ কর্মকর্তাদের জন্য নয়, মধ্য এবং নিম্ন স্তর পরিচালকদেরও জড়িত থাকতে হবে কৌশলগত - পরিকল্পনা যতটা সম্ভব প্রক্রিয়া। বেশির ভাগ প্রতিষ্ঠানেই রয়েছে তিনটি কৌশলের স্তর : কর্পোরেট, ব্যবসা এবং কার্যকরী স্তর.

এই ক্ষেত্রে, কৌশল ধরনের কি কি?

কৌশলগুলির প্রকার:

• কর্পোরেট স্ট্র্যাটেজি বা গ্র্যান্ড স্ট্র্যাটেজি: একটি কর্পোরেট ম্যানেজমেন্ট পে চার ধরনের কৌশল অবলম্বন করতে পারে: বৃদ্ধি, স্থিতিশীলতা, ছাঁটাই, এবং সমন্বয়।
• ব্যবসায়িক স্তরের কৌশল: ব্যবসায়-স্তরের কৌশলগুলি মূলত প্রতিযোগিতার সাথে সম্পর্কিত।
• কার্যকরী কৌশল:

আপনি কিভাবে একটি কৌশল সেট আপ করবেন?

একটি কার্যকর ব্যবসায়িক কৌশল তৈরি করার 6টি ধাপ

1. তথ্য সংগ্রহ করুন। আপনি কোথায় যাচ্ছেন তা জানতে, আপনি এখন কোথায় আছেন তা জানতে হবে।
2. একটি দৃষ্টি বিবৃতি বিকাশ. এই বিবৃতিটি মাঝারি থেকে দীর্ঘমেয়াদে ব্যবসার ভবিষ্যত দিক এবং এর লক্ষ্যগুলি বর্ণনা করা উচিত।
3. একটি মিশন বিবৃতি বিকাশ.
4. কৌশলগত উদ্দেশ্য চিহ্নিত করুন।
5. কৌশলগত পরিকল্পনা।
6. কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা.