ভিডিও: কর্মী সংগঠিত নিয়ন্ত্রণ পরিচালনার পরিকল্পনা কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
হেনরি ফায়লের মতে, পরিচালনা করা হল পূর্বাভাস এবং পরিকল্পনা , সংগঠিত করা, আদেশ করা, এবং করা নিয়ন্ত্রণ ” কিন্তু সবচেয়ে ব্যাপকভাবে গৃহীত হল KOONTZ এবং O'DONNEL দ্বারা প্রদত্ত ম্যানেজমেন্টের ফাংশন যেমন পরিকল্পনা , আয়োজন , স্টাফিং , পরিচালনা এবং নিয়ন্ত্রণ করছে.
এখানে, কি পরিকল্পনা করা হয় সংগঠিত স্টাফিং নির্দেশক নিয়ন্ত্রণ?
হেনরি ফায়লের মতে, পরিচালনা করা হল পূর্বাভাস এবং পরিকল্পনা , প্রতি সংগঠিত করা , আদেশ করতে, এবং করতে নিয়ন্ত্রণ ” যেখানে লুথার গালিক একটি কীওয়ার্ড দিয়েছেন 'POSDCORB' যেখানে P এর অর্থ পরিকল্পনা , হে জন্য আয়োজন , এস এর জন্য স্টাফিং , ডি এর জন্য পরিচালনা , কো-অর্ডিনেশনের জন্য কো, রিপোর্টিংয়ের জন্য R এবং বাজেটের জন্য B।
নির্দেশনা এবং নিয়ন্ত্রণ কি? পরিচালনা আপনার লোক এবং সম্পদের প্রচেষ্টা আপনার কোম্পানিকে তার পরিকল্পিত উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করতে সাহায্য করবে। পরিচালনা কর্মীদের নির্দেশনা ও তত্ত্বাবধান করার প্রক্রিয়া, প্রায়ই একের পর এক, তারা কাজ করার সময়। নিয়ন্ত্রণ করছে প্রকৃত কর্মক্ষমতার সাথে প্রত্যাশিত ফলাফল (উদ্দেশ্য) তুলনা করার প্রক্রিয়া।
অনুরূপভাবে, কি পরিকল্পনা করা হয় সংগঠিত স্টাফিং নেতৃস্থানীয় এবং নিয়ন্ত্রণ?
ব্যবস্থাপনা গঠিত পরিকল্পনা , আয়োজন , কর্মী , নেতৃস্থানীয় , নির্দেশনা, এবং নিয়ন্ত্রণ একটি সংস্থা (এক বা একাধিক ব্যক্তি বা সত্তার একটি গোষ্ঠী) বা লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে প্রচেষ্টা। একজন পরিচালকের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্বগুলির মধ্যে একটি হল কার্যকরভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের সম্পদ ব্যবহার করা।
পরিকল্পনা আয়োজন কি?
পরিকল্পনা ও আয়োজন। সংজ্ঞা: উদ্দেশ্য পূরণের জন্য যৌক্তিক, পদ্ধতিগত এবং সুশৃঙ্খল পদ্ধতি ব্যবহার করা। কার্যকরী পরিকল্পনা এবং সংগঠনের লক্ষ্য অর্জনের জন্য যৌক্তিক, পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া তৈরি এবং ব্যবহার করার ক্ষমতা প্রয়োজন।
প্রস্তাবিত:
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ExxonMobil-এর কতজন কর্মী আছে?
ExxonMobil কাজ করার জন্য একটি গতিশীল, উত্তেজনাপূর্ণ জায়গা। 70,000 টিরও বেশি কর্মচারীর কর্মীবাহিনীর সাথে, একটি ব্যতিক্রমী কর্মী বাহিনী গড়ে তোলার জন্য আমাদের কর্মজীবন-ভিত্তিক পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে অসামান্য প্রতিভা নিয়োগ করা এবং দীর্ঘমেয়াদী পেশাদার বিকাশকে সমর্থন করা
নিয়ন্ত্রণ এবং নিয়ন্ত্রণ মধ্যে পার্থক্য কি?
বিশেষ্য হিসাবে নিয়ন্ত্রণ এবং নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য হল যে নিয়ন্ত্রণ হল (অগণিত) নিয়ন্ত্রণের কাজ বা নিয়ন্ত্রিত হওয়ার শর্ত যখন নিয়ন্ত্রণ (গণনাযোগ্য|অগণিত) প্রভাব বা কর্তৃত্ব
উৎপাদন পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ পিপিসি বলতে কী বোঝায়?
উৎপাদন পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ (বা পিপিসি) একটি কাজের প্রক্রিয়া হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা মানব সম্পদ, কাঁচামাল, এবং সরঞ্জাম/মেশিনগুলিকে এমনভাবে বরাদ্দ করতে চায় যা দক্ষতাকে অপ্টিমাইজ করে। এই কারণেই ইআরপি উত্পাদন পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ (পিপিসি) আধুনিক উত্পাদন সংস্থাগুলির জন্য আবাস ইআরপি সিস্টেমের কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে
একটি কর্মী ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা কি?
একটি স্টাফিং ম্যানেজমেন্ট প্ল্যান বা প্রক্রিয়া শেষ পর্যন্ত একটি নথি যা বিভিন্ন মানব সম্পদের প্রয়োজনীয়তা ব্যাখ্যা করে যা স্টাফ ম্যানেজমেন্ট এবং কর্মচারী উভয়ের জন্য একইভাবে পূরণ করা হবে। এইভাবে, একটি স্টাফিং ম্যানেজমেন্ট প্ল্যান তৈরি করা যা আপনার ব্যবসার জন্য উপযোগী আপনার দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপের সামগ্রিক সাফল্যের জন্য অপরিহার্য
সামগ্রিক পরিকল্পনা এবং ক্ষমতা পরিকল্পনা কি?
সামগ্রিক পরিকল্পনা হল মধ্য-মেয়াদী ক্ষমতা পরিকল্পনা যা সাধারণত দুই থেকে 18 মাসের সময়কালকে কভার করে। ক্ষমতা পরিকল্পনার মতো, সামগ্রিক পরিকল্পনা উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ যেমন সরঞ্জাম, উৎপাদন স্থান, সময় এবং শ্রম বিবেচনা করে