কর্মী সংগঠিত নিয়ন্ত্রণ পরিচালনার পরিকল্পনা কি?

হেনরি ফায়লের মতে, পরিচালনা করা হল পূর্বাভাস এবং পরিকল্পনা , সংগঠিত করা, আদেশ করা, এবং করা নিয়ন্ত্রণ ” কিন্তু সবচেয়ে ব্যাপকভাবে গৃহীত হল KOONTZ এবং O'DONNEL দ্বারা প্রদত্ত ম্যানেজমেন্টের ফাংশন যেমন পরিকল্পনা , আয়োজন , স্টাফিং , পরিচালনা এবং নিয়ন্ত্রণ করছে.

এখানে, কি পরিকল্পনা করা হয় সংগঠিত স্টাফিং নির্দেশক নিয়ন্ত্রণ?

হেনরি ফায়লের মতে, পরিচালনা করা হল পূর্বাভাস এবং পরিকল্পনা , প্রতি সংগঠিত করা , আদেশ করতে, এবং করতে নিয়ন্ত্রণ ” যেখানে লুথার গালিক একটি কীওয়ার্ড দিয়েছেন 'POSDCORB' যেখানে P এর অর্থ পরিকল্পনা , হে জন্য আয়োজন , এস এর জন্য স্টাফিং , ডি এর জন্য পরিচালনা , কো-অর্ডিনেশনের জন্য কো, রিপোর্টিংয়ের জন্য R এবং বাজেটের জন্য B।

নির্দেশনা এবং নিয়ন্ত্রণ কি? পরিচালনা আপনার লোক এবং সম্পদের প্রচেষ্টা আপনার কোম্পানিকে তার পরিকল্পিত উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করতে সাহায্য করবে। পরিচালনা কর্মীদের নির্দেশনা ও তত্ত্বাবধান করার প্রক্রিয়া, প্রায়ই একের পর এক, তারা কাজ করার সময়। নিয়ন্ত্রণ করছে প্রকৃত কর্মক্ষমতার সাথে প্রত্যাশিত ফলাফল (উদ্দেশ্য) তুলনা করার প্রক্রিয়া।

অনুরূপভাবে, কি পরিকল্পনা করা হয় সংগঠিত স্টাফিং নেতৃস্থানীয় এবং নিয়ন্ত্রণ?

ব্যবস্থাপনা গঠিত পরিকল্পনা , আয়োজন , কর্মী , নেতৃস্থানীয় , নির্দেশনা, এবং নিয়ন্ত্রণ একটি সংস্থা (এক বা একাধিক ব্যক্তি বা সত্তার একটি গোষ্ঠী) বা লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে প্রচেষ্টা। একজন পরিচালকের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্বগুলির মধ্যে একটি হল কার্যকরভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের সম্পদ ব্যবহার করা।

পরিকল্পনা আয়োজন কি?

পরিকল্পনা ও আয়োজন। সংজ্ঞা: উদ্দেশ্য পূরণের জন্য যৌক্তিক, পদ্ধতিগত এবং সুশৃঙ্খল পদ্ধতি ব্যবহার করা। কার্যকরী পরিকল্পনা এবং সংগঠনের লক্ষ্য অর্জনের জন্য যৌক্তিক, পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া তৈরি এবং ব্যবহার করার ক্ষমতা প্রয়োজন।