আমরা কিভাবে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা পরিমাপ করব?
আমরা কিভাবে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা পরিমাপ করব?
Anonim

নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি একটি উচ্চ স্তরের বেঞ্চমার্কিং প্রক্রিয়া উপস্থাপন করে:

  1. মূল কর্মক্ষমতা সূচক সনাক্ত করুন. কোন পরিমাপ আপনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ তা নির্ধারণ করুন প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা .
  2. পরিমাপ করা . পরিমাপ করা আপনার নিজস্ব KPIs।
  3. পরিমাপ করা দ্য প্রতিযোগিতা । লক্ষ্য এলাকার জন্য বর্তমান নেতৃস্থানীয় পরিমাপ সনাক্ত করুন.
  4. ফাঁক সনাক্ত করুন.
  5. কৌশলগত পরিকল্পনা.

একইভাবে, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বলতে আপনি কী বোঝেন?

ক প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা একটি সুবিধা উপর প্রতিযোগীদের ভোক্তাদের অধিক মূল্য প্রদানের মাধ্যমে অর্জিত হয়, হয় কম দামের মাধ্যমে বা আরও বেশি সুবিধা এবং পরিষেবা প্রদান করে যা উচ্চ মূল্যকে ন্যায্যতা দেয়।

এছাড়াও জেনে নিন, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার উৎস কি? প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার উত্স : এর জন্য বাস্তব প্রয়োজনীয়তা সুবিধা যা একটি ফার্মকে তার দক্ষতা অনুশীলন করতে সক্ষম করে” যেমন; একটি বাজারে বিক্রয়কর্মীর সংখ্যা। বিজ্ঞাপন এবং বিক্রয় প্রচারে ব্যয়। বিতরণ পরিকাঠামো।

একইভাবে, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার তিনটি মৌলিক ধরনের কি কি?

তিনটি ভিন্ন ধরনের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা রয়েছে যা কোম্পানিগুলি আসলে ব্যবহার করতে পারে। তারা খরচ , পণ্য/পরিষেবা পৃথকীকরণ , এবং কুলুঙ্গি কৌশল.

প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার উদাহরণ কি?

উদাহরণ এর প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রাকৃতিক সম্পদের অ্যাক্সেস যা সীমাবদ্ধ প্রতিযোগীদের । অত্যন্ত দক্ষ শ্রম। একটি অনন্য ভৌগলিক অবস্থান। নতুন বা মালিকানাধীন প্রযুক্তিতে অ্যাক্সেস। সমস্ত সম্পদের মতো, অস্পষ্ট সম্পদ হল সেইগুলি যা ভবিষ্যতে কোম্পানির জন্য অর্থনৈতিক রিটার্ন তৈরি করবে বলে আশা করা হয়।

প্রস্তাবিত: