একটি কৌশলগত সম্ভাবনা পরিকল্পনা তৃতীয় ধাপ কি?
একটি কৌশলগত সম্ভাবনা পরিকল্পনা তৃতীয় ধাপ কি?

ভিডিও: একটি কৌশলগত সম্ভাবনা পরিকল্পনা তৃতীয় ধাপ কি?

ভিডিও: একটি কৌশলগত সম্ভাবনা পরিকল্পনা তৃতীয় ধাপ কি?
ভিডিও: ০৩.০৩. অধ্যায় ৩ : পরিকল্পনা প্রণয়ন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ - পরিকল্পনার লক্ষ্য [HSC] 2024, ডিসেম্বর
Anonim

দ্য তৃতীয় ধাপ বিক্রয় সম্ভাবনাকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে যা নিশ্চিত করে যে বিক্রয় লোকেরা তাদের বেশিরভাগ সময় ব্যয় করে।

এই বিবেচনায় রেখে, একটি কৌশলগত সম্ভাবনা পরিকল্পনার প্রথম ধাপ কী?

দ্য প্রথম ধাপ মধ্যে কৌশলগত প্রত্যাশা প্রক্রিয়া বিক্রয় লিড সনাক্ত করা হয়. সেলস লিড বা সন্দেহভাজন হল এমন প্রতিষ্ঠান বা ব্যক্তি যারা সম্ভবত একজন বিক্রয়কর্মী অফার করে এমন পণ্য বা পরিষেবা ক্রয় করতে পারে।

উপরন্তু, আমি কিভাবে একটি সম্ভাব্য পরিকল্পনা লিখব? একটি সম্ভাব্য পরিকল্পনা তৈরির 7টি পদক্ষেপ যা কাজ করে

  1. আপনার সম্ভাবনাকে "প্রয়োজন" এবং "প্রকার" দ্বারা ভাগ করুন।
  2. একটি নির্দিষ্ট ধরনের গ্রাহক বা প্রয়োজনের উপর ফোকাস করার অনুমতি দেওয়ার জন্য আপনার সম্ভাব্য ক্যালেন্ডার তৈরি করুন।
  3. আপনি সম্মুখীন হতে পারে সম্ভাব্য প্রতিটি ধরনের জন্য 10 প্রশ্ন বিকাশ.
  4. সঠিক প্রত্যাশা সেট করুন!

একইভাবে, লোকেরা জিজ্ঞাসা করে, কৌশলগত সম্ভাবনা প্রক্রিয়া কী?

কৌশলগত প্রসপেক্টিং । ক প্রক্রিয়া তারা সম্ভাব্য নতুন গ্রাহকদের প্রতিনিধিত্ব করে বা বিদ্যমান গ্রাহকদের কাছ থেকে অতিরিক্ত ব্যবসা তৈরি করার সুযোগগুলিকে চিহ্নিত করতে, যোগ্যতা অর্জন করতে এবং বিক্রয়ের সুযোগগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে৷

একটি সম্ভাবনার সাথে বিক্রয় কথোপকথনের জন্য প্রস্তুত করার জন্য জেনিফারের কোন তথ্য সংগ্রহ করা উচিত?

জেনিফার তথ্য সংগ্রহ করা উচিত ক্রেতা সম্পর্কে যেমন, নাম, শিরোনাম, পরিচিতি তথ্য , শিক্ষা এবং কাজের পটভূমি, সম্প্রদায় এবং সাংগঠনিক সম্পৃক্ততা, শখ এবং আগ্রহ এবং যোগাযোগ শৈলী।

প্রস্তাবিত: