ভিডিও: পরিকল্পনা বাস্তবায়ন ও নিয়ন্ত্রণের প্রধান কাজগুলো কী কী?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
এখনে তিনটি প্রধান ফাংশন ব্যবস্থাপনা পুরো ব্যবসায়িক বছর জুড়ে সম্পাদন করে: পরিকল্পনা , বাস্তবায়ন এবং নিয়ন্ত্রণ । দ্য পরিকল্পনা ফাংশন সমস্যাগুলি সংজ্ঞায়িত করা এবং ডেটা সংগ্রহ করা এবং এর সাথে সম্পর্কিত পরিকল্পনা অপারেশনের জন্য, কৌশলগত পরিকল্পনা অথবা উভয়.
তদনুসারে, পরিকল্পনার কাজগুলি কী কী?
1. পরিকল্পনা সব ব্যবস্থাপক সবচেয়ে মৌলিক ফাংশন – পরিকল্পনা সব নির্বাহক আগে ফাংশন যেমন সংগঠিত করা, নির্দেশনা দেওয়া, কর্মী নিয়োগ করা এবং নিয়ন্ত্রণ করা। 2। পরিকল্পনা একটি উদ্দেশ্য পূর্বকল্পনা করে - প্রতিটি পরিকল্পনা ভবিষ্যতে অর্জিত লক্ষ্যগুলি এবং সেগুলিতে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি নির্দিষ্ট করে।
এছাড়াও জেনে নিন, পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ কি? পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ বাজারের কী প্রয়োজন এবং অপারেশনের সংস্থানগুলি কী সরবরাহ করতে পারে তার মধ্যে পুনর্মিলন নিয়ে উদ্বিগ্ন। পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ ক্রিয়াকলাপগুলি সিস্টেম, পদ্ধতি এবং সিদ্ধান্ত প্রদান করে যা সরবরাহ এবং চাহিদার বিভিন্ন দিককে একত্রিত করে।
এছাড়াও জানতে হবে, 4টি মৌলিক ব্যবস্থাপনা ফাংশন কি কি?
ব্যবস্থাপনার চারটি ফাংশন রয়েছে যা সমস্ত শিল্প জুড়ে বিস্তৃত। তারা সংযুক্ত: পরিকল্পনা , আয়োজন , নেতৃস্থানীয় , এবং নিয়ন্ত্রণ । আপনি একটি প্রক্রিয়া হিসাবে চারটি ফাংশন সম্পর্কে চিন্তা করা উচিত, যেখানে প্রতিটি পদক্ষেপ অন্যদের উপর তৈরি করে।
কিভাবে পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ ফাংশন একসাথে কাজ করে?
পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ হচ্ছে আন্তঃসম্পর্কিত প্রতি একে অপরকে. পরিকল্পনা সংগঠনের লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং নিয়ন্ত্রণ তাদের অর্জন নিশ্চিত করে। পরিকল্পনা সিদ্ধান্ত নেয় নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া এবং নিয়ন্ত্রণ জন্য শব্দ ভিত্তি প্রদান করে পরিকল্পনা । বাস্তবে পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ হয় উভয়ই একে অপরের উপর নির্ভরশীল।
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে একটি বিপণন বাস্তবায়ন পরিকল্পনা লিখবেন?
কিভাবে আপনার মার্কেটিং পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবেন সঠিক প্রত্যাশা সেট করুন। দল তৈরি করুন এবং সম্পদ সুরক্ষিত করুন। পরিকল্পনা যোগাযোগ. টাইমলাইন এবং কাজগুলি তৈরি করুন। সাফল্য ট্র্যাক করার জন্য একটি ড্যাশবোর্ড সেট আপ করুন। নিয়মিত পর্যবেক্ষণ এবং চেক ইন. মানিয়ে নিতে ইচ্ছুক হন। ফলাফল যোগাযোগ এবং সাফল্য উদযাপন
বিপণন পরিকল্পনা বাস্তবায়ন পর্যায়ে কি ঘটে?
কে, কোথায়, কখন এবং কীভাবে একটি ব্যবসার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলিতে পৌঁছতে পারে তা সম্বোধন করে বাস্তবায়নের পর্যায়ে অ্যাসাইনমেন্ট জড়িত। মার্কেটিং বাস্তবায়নে মার্কেটিং ডিজাইন, এক্সিকিউশন এবং সিডিউলিংকে ডেভেলপমেন্টে অন্তর্ভুক্ত করা হয়
আপনি কিভাবে একটি বিক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবেন?
এই ধরনের কৌশল তৈরি করার জন্য আমি এখানে সাতটি ধাপ সুপারিশ করছি। আপনি কোথায় ছিলেন এবং আপনি এখন কোথায় আছেন তা মূল্যায়ন করুন। একটি পরিষ্কার আদর্শ গ্রাহক প্রোফাইল তৈরি করুন। একটি SWOT বিশ্লেষণের জন্য সময়. একটি পরিষ্কার বাজার কৌশল সেট করুন। পরিষ্কার রাজস্ব লক্ষ্য তৈরি করুন. ক্লিয়ার পজিশনিং বিকাশ এবং যোগাযোগ করুন। কর্ম পরিকল্পনা পরিষ্কার করুন
একটি ভাল বাস্তবায়ন পরিকল্পনা উপাদান কি কি?
একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বাস্তবায়ন পরিকল্পনা সাধারণত কমপক্ষে পাঁচটি উপাদানকে কভার করে: কাজের পরিকল্পনা, সম্পদ এবং বাজেট, স্টেকহোল্ডার, ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং মান নিয়ন্ত্রণ
উৎপাদন পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণের ভূমিকা কী?
উত্পাদন শিল্পে উত্পাদন পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণের ভূমিকা হল নিশ্চিত করা যে উপকরণ এবং সরঞ্জামগুলি প্রয়োজনের সময় পাওয়া যায় এবং সবকিছু মসৃণভাবে চলে। শেষ লক্ষ্য হল সবচেয়ে দক্ষ এবং লাভজনক উৎপাদন সম্ভব