সুচিপত্র:

ম্যানেজাররা কিভাবে মূল্যায়ন করবেন?
ম্যানেজাররা কিভাবে মূল্যায়ন করবেন?

ভিডিও: ম্যানেজাররা কিভাবে মূল্যায়ন করবেন?

ভিডিও: ম্যানেজাররা কিভাবে মূল্যায়ন করবেন?
ভিডিও: বাংলাদেশে ফিলিং স্টেশনে কাজ করছেন নারীরা 2024, মার্চ
Anonim

একটি কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একটি প্রক্রিয়া-প্রায়শই লিখিত এবং মৌখিক উভয় উপাদানকে একত্রিত করে-যাতে ব্যবস্থাপনা মূল্যায়ন করে এবং পদক্ষেপ সহ কর্মচারী কাজের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া প্রদান করে প্রতি প্রয়োজন অনুযায়ী কার্যক্রম উন্নত বা পুনর্নির্দেশ করা।

অনুরূপভাবে, ব্যবস্থাপক মূল্যায়ন কি?

ম্যানেজারদের ' মূল্যায়নের জন্য সাধারণত বর্ণনামূলক প্রতিক্রিয়ার প্রয়োজন হয়, সেইসাথে সাংগঠনিক লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির সাথে মিলে যাওয়া মাইলফলকগুলি চিহ্নিত করার জন্য লক্ষ্য-সেটিং প্রয়োজন। ম্যানেজারদের দুটি প্রাথমিক কাজের ফাংশন আছে - বিভাগীয় প্রক্রিয়া তত্ত্বাবধান এবং পরিচালক তাদের বিভাগের কর্মীরা।

একইভাবে, আপনি কিভাবে কর্মীদের মূল্যায়ন করবেন? কিভাবে একটি কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন দিতে

  1. লিখিতভাবে আপনার মূল্যায়ন প্রস্তুত করুন।
  2. ব্যক্তিগতভাবে আপনার প্রতিক্রিয়া প্রদান.
  3. মূল্যায়নকে আপনার ব্যবসার লক্ষ্যের সাথে যুক্ত করুন।
  4. দ্বিমুখী সংলাপে নিযুক্ত হন।
  5. নির্দিষ্ট উদাহরণ অফার করুন এবং কর্ম নিয়ে আলোচনা করুন, অনুভূত মনোভাব নয়।
  6. উন্নতির সুযোগের উপর জোর দিন।
  7. কখনও বা সর্বদা বলবেন না।
  8. আগামী বছরের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।

ম্যানেজাররা কিভাবে স্ব-মূল্যায়ন লিখবেন?

একটি দুর্দান্ত স্ব-মূল্যায়ন সম্পূর্ণ করার ছয়টি ধাপ

  1. আপনার উজ্জ্বল সাফল্য শেয়ার করুন.
  2. আপনি যা শিখেছেন তা শেয়ার করুন।
  3. আপনার চ্যালেঞ্জ শেয়ার করুন.
  4. সৎ হও.
  5. এটি ভাল করতে সময় নিন।
  6. একবারে এটি সম্পূর্ণ করার চেষ্টা করবেন না।

আপনি কিভাবে একটি ন্যায্য কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন নিশ্চিত করবেন?

আপনি ন্যায্য এবং পেশাদার মূল্যায়ন প্রদান নিশ্চিত করতে, কিছু নিয়ম অনুসরণ করার জন্য সময় নিন।

  1. বর্তমান থাকুন। কর্মীদের ন্যায্য এবং সৎ মূল্যায়ন দিতে, আপনাকে অবশ্যই তাদের আপনার প্রত্যাশার আপডেট রাখতে হবে।
  2. ভারসাম্য সমালোচনা.
  3. নিয়মিত প্রতিক্রিয়া অফার.
  4. শুনুন।

প্রস্তাবিত: