পরিবর্তন পরিচালনার জন্য আপনার কী কী দক্ষতা প্রয়োজন?
পরিবর্তন পরিচালনার জন্য আপনার কী কী দক্ষতা প্রয়োজন?
Anonim

আজকের পরিবর্তন ম্যানেজমেন্ট পজিশনে সফল হতে আপনার প্রয়োজন হবে এমন কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ টুল এখানে রয়েছে:

  • যোগাযোগ। যোগাযোগের ক্ষমতা অনেক কাজের জন্য অপরিহার্য।
  • নেতৃত্ব।
  • দৃষ্টি।
  • কৌশলগত বিশ্লেষণ এবং পরিকল্পনা।
  • জানা ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন নীতিমালা এবং সর্বোত্তম অনুশীলন।
  • অন্যান্য নরম দক্ষতা .
  • ডিজিটাল সাক্ষরতা।

এই বিষয়ে, পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য কোন দক্ষতা প্রয়োজন?

এখানে আমরা লাইন ম্যানেজারদের জন্য কার্যকর পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার জন্য আটটি মূল দক্ষতা প্রদান করি।

  • ব্যক্তিগত স্থিতিস্থাপকতা।
  • বিশ্বাস গড়ে তোলা।
  • নেটওয়ার্কিং।
  • কোচিং.
  • স্বচ্ছতা জোর করা।
  • অন্যদের অনিশ্চয়তা পরিচালনা করা।
  • সংগঠন.
  • অনুসরণ.

একইভাবে, পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার মূল উপাদানগুলি কী কী? এখানে একটি সফল পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার নয়টি উপাদান রয়েছে:

  • প্রস্তুতি মূল্যায়ন।
  • যোগাযোগ ও যোগাযোগ পরিকল্পনা।
  • স্পনসর কার্যক্রম এবং স্পনসর রোডম্যাপ.
  • পরিচালকদের জন্য ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ পরিবর্তন করুন।
  • প্রশিক্ষণ উন্নয়ন এবং বিতরণ।
  • প্রতিরোধ ব্যবস্থাপনা।
  • কর্মচারী প্রতিক্রিয়া এবং সংশোধনমূলক কর্ম.

একইভাবে, পরিবর্তনের জন্য কোন দক্ষতা প্রয়োজন?

পরিবর্তন বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় মূল দক্ষতা

  • সংগঠন. কোম্পানির পরিচালকের দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করা এবং এটিকে বাস্তবে পরিণত করা পরিবর্তন পরিচালকের কাজ।
  • নেতৃত্ব। সম্ভবত এটি বলার অপেক্ষা রাখে না, তবে কার্যকরী পরিবর্তন পরিচালনার জন্য নেতৃত্বের দক্ষতা অত্যাবশ্যক।
  • নেটওয়ার্কিং।
  • যোগাযোগ।
  • শুনছেন।
  • অভিযোজনযোগ্যতা।

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার ভূমিকা কী?

ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন এটি এমন একটি প্রক্রিয়া যা যেকোনো সাংগঠনিক পরিবর্তনকে সহজ করতে সাহায্য করে। আরো সুনির্দিষ্টভাবে, এটি মানুষের পাশে সাহায্য করে পরিবর্তন . সংক্ষেপে, এটি "কর্মচারীদের তাদের বর্তমান ব্যবসায়িক পরিবেশে পরিবর্তনগুলি বুঝতে, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করতে, গ্রহণ করতে এবং গ্রহণ করতে" সহায়তা করে৷

প্রস্তাবিত: