2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52
মাধ্যমিক ঝুঁকি যেগুলি বাস্তবায়নের সরাসরি ফলাফল হিসাবে উদ্ভূত হয় ঝুঁকি প্রতিক্রিয়া অন্য দিকে, অবশিষ্ট ঝুঁকি এর পরিকল্পিত প্রতিক্রিয়ার পরেও থাকবে বলে আশা করা হচ্ছে ঝুঁকি গ্রহণ করা হয়েছে. আকস্মিকতা পরিকল্পনা প্রাথমিক বা মাধ্যমিক পরিচালনার জন্য ব্যবহৃত হয় ঝুঁকি . ফলব্যাক পরিকল্পনা পরিচালনা করতে ব্যবহৃত হয় অবশিষ্ট ঝুঁকি.
তারপর, অবশিষ্ট ঝুঁকি এবং সেকেন্ডারি ঝুঁকি মধ্যে পার্থক্য কি?
প্রার্থীদের বুঝতে হবে অবশিষ্ট ঝুঁকি এবং মাধ্যমিক ঝুঁকি মধ্যে পার্থক্য : অবশিষ্ট ঝুঁকি হয় ঝুঁকি যেগুলি a প্রয়োগ করার পরে বাকি আছে ঝুঁকি প্রতিক্রিয়া মাধ্যমিক ঝুঁকি হয় ঝুঁকি যেগুলো সরাসরি একটি বাস্তবায়ন করে তৈরি করা হয় ঝুঁকি প্রতিক্রিয়া
পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, অবশিষ্ট ঝুঁকির উদাহরণ কী? দ্য বাড়তি ঝুঁকি এর পরিমাণ ঝুঁকি বা প্রাকৃতিক বা অন্তর্নিহিত পরে অবশিষ্ট একটি কর্ম বা ঘটনার সাথে সম্পর্কিত বিপদ ঝুঁকি দ্বারা হ্রাস করা হয়েছে ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ একটি অবশিষ্ট ঝুঁকির উদাহরণ স্বয়ংচালিত সীট-বেল্ট ব্যবহার করে দেওয়া হয়।
একইভাবে, অবশিষ্ট ঝুঁকি বলতে কী বোঝায়?
বাড়তি ঝুঁকি চিহ্নিত করা এবং নির্মূল করার সমস্ত প্রচেষ্টার পরেও হুমকি রয়ে গেছে ঝুঁকি তৈরি করা হয়েছে. থেকে বাড়তি ঝুঁকি অজানা, অনেক সংস্থা হয় গ্রহণ করতে বেছে নেয় বাড়তি ঝুঁকি অথবা এটি স্থানান্তর করুন - উদাহরণস্বরূপ, স্থানান্তর করার জন্য বীমা ক্রয় করে ঝুঁকি একটি বীমা কোম্পানির কাছে।
নির্মাণে একটি অবশিষ্ট ঝুঁকি কি?
NRM2 অনুযায়ী: বিল্ডিং কাজের জন্য বিস্তারিত পরিমাপ, শব্দ ' বাড়তি ঝুঁকি ', বা' ধরে রাখা হয়েছে ঝুঁকি ' বোঝায় ঝুঁকি নিয়োগকর্তা দ্বারা ধরে রাখা, যে, থেকে উদ্ভূত অপ্রত্যাশিত ব্যয় ঝুঁকি যা বাস্তবায়িত হয়, যা ঠিকাদারকে স্থানান্তরিত করার পরিবর্তে নিয়োগকর্তা দ্বারা ধরে রাখা হয়।
প্রস্তাবিত:
ঝুঁকির প্রাথমিক এবং মাধ্যমিক অনুমানের মধ্যে পার্থক্য কী?
ঝুঁকির প্রাথমিক অনুমান তখন ঘটে যখন বিবাদীকে বাদীর যত্ন নেওয়ার দায়িত্ব নেই কারণ বাদী ঝুঁকি সম্পর্কে সম্পূর্ণ সচেতন। সেকেন্ডারি অনুমান বা ঝুঁকি সংঘটিত হয় যদি বিবাদীর বাদীর যত্ন নেওয়ার দায়িত্ব থাকে এবং কোনোভাবে সেই দায়িত্ব লঙ্ঘন করে
এমপিএস এবং এসএপি পিপিতে এমআরপি এবং এমপিএসের মধ্যে পার্থক্য কী?
সংক্ষেপে, একটি এমআরপি, বা উপকরণের প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা, একটি নির্দিষ্ট আইটেমের জন্য কতগুলি উপকরণ অর্ডার করতে হবে তা নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়, যখন একটি এমপিএস বা মাস্টার উত্পাদনের সময়সূচী, একটি আইটেম তৈরি করতে কখন উপকরণ ব্যবহার করা হবে তা নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়।
ঝুঁকি সনাক্তকরণ এবং ঝুঁকি মূল্যায়ন মধ্যে পার্থক্য কি?
মূল পার্থক্য হল ঝুঁকি সনাক্তকরণ ঝুঁকি মূল্যায়নের আগে সঞ্চালিত হয়। ঝুঁকি শনাক্তকরণ আপনাকে বলে যে ঝুঁকি কী, যখন ঝুঁকি মূল্যায়ন আপনাকে বলে যে ঝুঁকি কীভাবে আপনার উদ্দেশ্যকে প্রভাবিত করবে। ঝুঁকি চিহ্নিত করতে এবং ঝুঁকি মূল্যায়ন করার জন্য ব্যবহৃত সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলি একই নয়
নির্মাণে একটি অবশিষ্ট ঝুঁকি কি?
NRM2 অনুসারে: বিল্ডিং কাজের জন্য বিশদ পরিমাপ, 'অবশিষ্ট ঝুঁকি', বা 'রিটেইনড রিস্ক' শব্দটি নিয়োগকর্তার দ্বারা রক্ষিত ঝুঁকি বোঝায়, অর্থাৎ, অপ্রত্যাশিত ব্যয় যেগুলি বাস্তবায়িত হয়, যেগুলি নিয়োগকর্তার দ্বারা ধারণ করা হয় না। ঠিকাদারকে হস্তান্তর করা হয়েছে
হ্যাজপ অধ্যয়ন এবং ঝুঁকি মূল্যায়নের মধ্যে পার্থক্য কী?
একটি ঝুঁকি মূল্যায়ন পুরো প্রক্রিয়াটি দেখে এবং সামগ্রিকভাবে কী ঘটতে পারে, এর পরিণতি কী হবে এবং এটি কতটা সম্ভব তা জিজ্ঞাসা করে। Hazop ফলাফলের দিকে তাকায় কিন্তু অনুমান করে যে ঘটনাটি ঘটেছে