ব্যবস্থাপনায় অগ্রণী কোনটি?

2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52

নেতৃস্থানীয় এর মধ্যে আরেকটি মৌলিক কাজ ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া " নেতৃস্থানীয় কর্মীদের সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনে অনুপ্রাণিত করার জন্য প্রভাবের ব্যবহার "(রিচার্ড ডাফ্ট) ম্যানেজারদের একটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে কর্মচারীদের অংশগ্রহণে আগ্রহী করতে সক্ষম হতে হবে।

এই বিষয়ে, উদাহরণ সহ ব্যবস্থাপনায় কী নেতৃত্ব দিচ্ছে?

নেতৃত্ব এমন একটি প্রক্রিয়া যেখানে একজন ব্যক্তি অন্য মানুষের আচরণ এবং মনোভাবকে প্রভাবিত করে। নেতৃস্থানীয় দ্বারা উদাহরণ অন্যান্য লোকেদের সামনে কী রয়েছে তা দেখতে এবং পথে যে কোনও চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় দ্রুত কাজ করতে সহায়তা করে।

এছাড়াও জানুন, পরিচালনায় নেতৃত্বের গুরুত্ব কী? কর্মচারীদের প্রভাবিত করা - তারা প্রতিষ্ঠানের কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য তাদের কর্মচারী এবং অধস্তনদের প্রভাবিত করে। কার্যকরী গোষ্ঠী গঠন - তারা সংগঠনে কার্যকরী দল গঠন করে। দ্য নেতৃস্থানীয় ফাংশন যেকোনো প্রতিষ্ঠানকে তার লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনে এগিয়ে যেতে সাহায্য করে।

এছাড়াও জানতে হবে, পিডিএফ ব্যবস্থাপনায় কী নেতৃত্ব দিচ্ছে?

নেতৃস্থানীয় . তৃতীয় ব্যবস্থাপনা ফাংশন হয় নেতৃস্থানীয় -অন্যদের দিকে ফোকাস এবং দিকনির্দেশনা প্রদান এবং সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনে তাদের অনুপ্রাণিত করা।

নেতৃত্ব এবং পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য কী?

প্রধান পার্থক্য দুইটি হল যে নেতাদের এমন লোক রয়েছে যারা তাদের অনুসরণ করে, যখন পরিচালকদের এমন লোক থাকে যারা কেবল তাদের জন্য কাজ করে। নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা হাতে যেতে হবে। তারা একই জিনিস নয়, কিন্তু তারা অপরিহার্যভাবে সংযুক্ত এবং একে অপরের পরিপূরক।