সুচিপত্র:

আপনি একটি ব্যবসায়িক কেস স্টাডি কিভাবে গঠন করেন?
আপনি একটি ব্যবসায়িক কেস স্টাডি কিভাবে গঠন করেন?

ভিডিও: আপনি একটি ব্যবসায়িক কেস স্টাডি কিভাবে গঠন করেন?

ভিডিও: আপনি একটি ব্যবসায়িক কেস স্টাডি কিভাবে গঠন করেন?
ভিডিও: কিভাবে একটি বিজনেস কেস লিখবেন - প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ট্রেনিং 2024, মে
Anonim

কিভাবে একটি বিজনেস কেস স্টাডি লিখবেন: আপনার সম্পূর্ণ গাইড 5 ধাপে

  1. ডেটার জন্য আপনার সম্ভাব্য সর্বোত্তম পথ চিহ্নিত করুন।
  2. লিখুন তোমার কেস স্টাডি (5টি গুরুত্বপূর্ণ টিপস)
  3. শেষ করো কেস স্টাডি আপনার সমস্ত প্রাসঙ্গিক যোগাযোগের তথ্যের সাথে।
  4. পণ্যটি শেষ করতে একজন ডিজাইনার নিয়োগ করুন।
  5. প্রকাশ করুন কেস স্টাডি .

লোকেরা আরও জিজ্ঞাসা করে, আপনি কীভাবে কেস স্টাডি গঠন করবেন?

একটি কেস স্টাডি বিশ্লেষণ লেখা

  1. কেসটি ভালভাবে পড়ুন এবং পরীক্ষা করুন। নোট নিন, প্রাসঙ্গিক ঘটনাগুলি হাইলাইট করুন, মূল সমস্যাগুলি রেখো।
  2. আপনার বিশ্লেষণে মনোযোগ দিন। দুই থেকে পাঁচটি মূল সমস্যা চিহ্নিত করুন।
  3. সম্ভাব্য সমাধান/পরিবর্তন আবশ্যক। কোর্স রিডিং, আলোচনা, বাইরের গবেষণা, আপনার অভিজ্ঞতা পর্যালোচনা করুন।
  4. সেরা সমাধান নির্বাচন করুন.

একইভাবে, একটি ব্যবসা মামলা টেমপ্লেট কি? একটি ভালো ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে একটি নতুন প্রকল্প শুরু করার যুক্তিযুক্ত ক্যাপচার এবং নথি। আমাদের ফ্রি ব্যবসায়িক কেস টেমপ্লেট এর বিকাশের জন্য একটি ভালো ভিত্তি প্রদান করে ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে আপনার পরবর্তী প্রকল্পের জন্য। দ্য ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে সমস্যা এবং তার প্রভাব সংজ্ঞায়িত করে এবং প্রস্তাবিত সমাধানের জন্য একটি কস্ট বেনিফিট বিশ্লেষণ করে।

এটি বিবেচনা করে, একটি ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে কী অন্তর্ভুক্ত করা উচিত?

একটি ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে সাধারণত যে বিভাগগুলির প্রয়োজন হয় তা হল:

  • নির্বাহী সারসংক্ষেপ. এক্সিকিউটিভ সারাংশ আপনার সুপারিশ সহ ব্যবসায়িক মামলার সারসংক্ষেপ করে।
  • ভূমিকা।
  • সমস্যার বিবৃতি.
  • বিশ্লেষণ।
  • সম্ভাব্য বিকল্প আলোচনা.
  • সুপারিশ।
  • আপনার নির্বাচিত বিকল্পের বিশদ বিবরণ।
  • উপসংহার।

আপনি কিভাবে একটি ব্যবসায়িক কেস বিকাশ করবেন?

বিজনেসকেস তৈরির জন্য পাঁচটি মূল পদক্ষেপ এখানে দেওয়া হল।

  1. ধাপ 1: সুযোগ নিশ্চিত করুন. পরিস্থিতি এবং ব্যবসার সুযোগ বর্ণনা করুন যা আপনার প্রস্তাব প্রভাবিত করবে।
  2. ধাপ 2: সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্ত বিকল্পগুলি বিশ্লেষণ এবং বিকাশ করুন।
  3. ধাপ 3: বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করুন।
  4. ধাপ 4: বাস্তবায়ন কৌশল।
  5. ধাপ 5: সুপারিশ।

প্রস্তাবিত: