ভিডিও: বালড্রিজ এক্সিলেন্স ফ্রেমওয়ার্কের ফোকাস কী?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
দ্য Baldrige শ্রেষ্ঠত্ব ফ্রেমওয়ার্ক আপনার সংস্থাকে ক্ষমতায়ন করে- সেটার আকার যাই হোক না কেন, এবং সেটা উৎপাদন, পরিষেবা, ছোট ব্যবসা, অলাভজনক বা সরকারী খাতেই হোক- যাতে: আপনার লক্ষ্যে পৌঁছান। আপনার ফলাফল উন্নত করুন. আপনার পরিকল্পনা, প্রক্রিয়া, সিদ্ধান্ত, মানুষ, কর্ম এবং ফলাফল সারিবদ্ধ করে আরও প্রতিযোগিতামূলক হয়ে উঠুন।
সহজভাবে তাই, Baldrige নীতি কি?
দ্য নীতি তিনি চ্যাম্পিয়ন হয়েছিলেন - উদ্ভাবন, উদ্যোক্তা, গ্রাহক-চালিত শ্রেষ্ঠত্ব, সততা, দূরদর্শী নেতৃত্ব, মূল্য তৈরি, তত্পরতা, সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং ভবিষ্যতের দিকে মনোনিবেশের জন্য পরিচালনা - হিসাবে পরিচিত হন বালড্রিজ নীতি . এক কথায়, তারা সকলেই "গুণমান" নির্দেশ করে।
দ্বিতীয়ত, Baldrige মূল মান এবং ধারণা কি? বালড্রিজ ফ্রেমওয়ার্ক মূল মান এবং ধারণার উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে যা উচ্চ-কার্যকারি সংস্থাগুলিতে পাওয়া বিশ্বাস এবং আচরণের প্রতিনিধিত্ব করে:
- সিস্টেমের দৃষ্টিকোণ।
- দূরদর্শী নেতৃত্ব।
- ছাত্র-কেন্দ্রিক শ্রেষ্ঠত্ব।
- মানুষের মূল্যায়ন।
- সাংগঠনিক শিক্ষা এবং তত্পরতা।
- সাফল্যের দিকে মনোনিবেশ করুন।
- উদ্ভাবনের জন্য ব্যবস্থাপনা।
- বাস্তবে ব্যবস্থাপনা।
এটি বিবেচনায় রেখে, পারফরম্যান্সের শ্রেষ্ঠত্বের জন্য বালড্রিজের মানদণ্ডে সাতটি বিভাগ কী কী?
নিচে দেওয়া হল সাত সব মিলিয়ে পৃথক প্রশ্নের উত্তর বিকাশের দিকে পদক্ষেপ সাতটি বিভাগ এর পারফরম্যান্স এক্সিলেন্সের মানদণ্ড (নেতৃত্ব; কৌশল; গ্রাহক; পরিমাপ, বিশ্লেষণ, এবং জ্ঞান ব্যবস্থাপনা; কর্মশক্তি; অপারেশন; এবং ফলাফল):
ম্যালকম বালড্রিজের মানদণ্ড কী?
দ্য Baldrige মানদণ্ড পারফরম্যান্সের শ্রেষ্ঠত্বের জন্য এমন একটি কাঠামো যা যেকোনো প্রতিষ্ঠান তার সামগ্রিক কর্মক্ষমতা উন্নত করতে ব্যবহার করতে পারে। মূল্যায়ন নির্ণায়ক সাতটি বিভাগ নিয়ে গঠিত: কৌশল - একটি সংস্থা কীভাবে কৌশলগত দিকনির্দেশ নির্ধারণ করে এবং কীভাবে এটি কর্মের মূল পরিকল্পনা নির্ধারণ করে তা পরীক্ষা করে।
প্রস্তাবিত:
অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক ফোকাস কি?
একটি অভ্যন্তরীণ ফোকাস শরীরের চলাচলের উপাদানগুলির দিকে পরিচালিত হয়, 9 যেখানে শিক্ষার্থী সচেতনভাবে সচেতন হবে যে তারা কীভাবে কাজ করছে। বিপরীতভাবে, একটি বহিরাগত ফোকাস পরিবেশের উপর আন্দোলনের প্রভাব বা শেষ লক্ষ্যের দিকে পরিচালিত হয়
শেয়ারহোল্ডারদের মূল্য সর্বাধিক করার উপর ফোকাস করার প্রধান পরিণতি কী?
কর্পোরেশনগুলির শেয়ারহোল্ডারদের মূল্য সর্বাধিক করার দিকে মনোনিবেশ করার প্রবণতার একটি সম্ভাব্য ত্রুটি হল যে এটি দরিদ্র বা টেকসই ব্যবসায়িক অনুশীলনের দিকে নিয়ে যেতে পারে। কিছু ক্ষেত্রে, শেয়ারহোল্ডারদের মান বাড়ানোর জন্য ব্যবসাগুলি অবৈধ বা অনৈতিক কার্যকলাপে অংশ নেয়, যেমন আর্থিক তথ্য জাল করা
ম্যালকম বালড্রিজ জাতীয় গুণমান পুরস্কারের উদ্দেশ্য কী?
ম্যালকম বালড্রিজ ন্যাশনাল কোয়ালিটি অ্যাওয়ার্ড (এমবিএনকিউএ) হল একটি পুরস্কার যা মার্কিন কংগ্রেস দ্বারা 1987 সালে মানের ব্যবস্থাপনার বিষয়ে সচেতনতা বাড়াতে এবং মার্কিন কোম্পানিগুলিকে স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয় যারা সফল গুণমান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বাস্তবায়ন করেছে। পুরষ্কারটি পারফরম্যান্সের শ্রেষ্ঠত্বের জন্য দেশের সর্বোচ্চ রাষ্ট্রপতির সম্মান
ম্যালকম বালড্রিজ মডেল কি?
1987 সালে কংগ্রেস দ্বারা প্রস্তুতকারক, পরিষেবা ব্যবসা এবং ছোট ব্যবসার জন্য প্রতিষ্ঠিত, Baldrige পুরস্কারটি মান ব্যবস্থাপনার বিষয়ে সচেতনতা বাড়াতে এবং সফল মান-ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা বাস্তবায়নকারী মার্কিন কোম্পানিগুলিকে স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল। শিক্ষা এবং স্বাস্থ্যসেবা বিভাগগুলি 1999 সালে যুক্ত করা হয়েছিল
গ্লোবাল রিপোর্টিং ইনিশিয়েটিভ ফ্রেমওয়ার্কের মধ্যে তিনটি ট্রিপল বটম লাইন ফ্যাক্টরগুলি কী কী?
গ্লোবাল রিপোর্টিং ইনিশিয়েটিভ ফ্রেমওয়ার্কের মধ্যে তিনটি ট্রিপল বটম লাইন ফ্যাক্টরগুলি কী কী? নৈতিক এবং আইনি আচরণ। ম্যানেজার বা নৈতিকতা কর্মকর্তা। সামাজিক অডিট এবং নৈতিকতা নিরীক্ষা মূলত একই কাজ সম্পাদন করে, যাতে সংস্থাগুলি তাদের বিনিময়যোগ্যভাবে ব্যবহার করতে পারে