ভিডিও: প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় সুযোগের বাইরে কী?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
সীমার মধ্যে পড়ে যে কার্যকলাপ সুযোগ বিবৃতি বিবেচনা করা হয় "এ সুযোগ ” এবং সময়সূচী এবং বাজেটের জন্য হিসাব করা হয়। যদি কোনো কার্যকলাপ পড়ে যায় বাইরে সীমানা, এটি বিবেচনা করা হয় " সুযোগের বাইরে "এবং জন্য পরিকল্পনা করা হয় না.
তদনুসারে, সুযোগের বাইরে অর্থ কী?
সুযোগের বাইরে কাজ যা বর্তমানের বাইরে সুযোগ একটি প্রোগ্রাম, প্রকল্প বা উদ্যোগের। নিম্নলিখিত সাধারণ উদাহরণ.
পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, প্রজেক্ট স্কোপ ম্যানেজমেন্টের সাথে কী জড়িত এবং কেন ভাল প্রোজেক্ট স্কোপ ম্যানেজমেন্ট? একদা প্রকল্প গৃহীত হয়, সুযোগ ব্যবস্থাপনা এটি তার সাফল্যের পরিকল্পনার প্রথম ধাপ। সুযোগ ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে a প্রকল্পের সুযোগ সঠিকভাবে সংজ্ঞায়িত এবং ম্যাপ করা হয় এবং সক্ষম করে প্রকল্প পরিচালকেরা সঠিক শ্রম বরাদ্দ এবং সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় খরচ প্রকল্প.
এখানে, সুযোগ এবং সুযোগের বাইরের মধ্যে পার্থক্য কী?
কি কি পার্থক্য ভিতরে- সুযোগ এবং সুযোগের বাইরে সফটওয়্যার বিজনেস রিকোয়ারমেন্ট ডকুমেন্টে (বিআরডি)? ভিতরে সুযোগ মূল - আপনি এটি সব অন্তর্ভুক্ত করতে চান. সুযোগের বাইরে এটি "আমি জানি না" অংশ যা রানের বেশি খরচ এবং সময় বহন করতে পারে। একটি ক্লায়েন্ট হিসাবে, আপনি জিজ্ঞাসা জন্য সবকিছু এবং ব্যাপক অনুমান এবং প্রত্যাশা করা.
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় সুযোগ ঝুঁকি কি?
সুযোগ ঝুঁকি অনিশ্চিত ঘটনা বা শর্ত যা এর সাথে সম্পর্কিত প্রকল্পের সুযোগ.
প্রস্তাবিত:
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ফল্ট ট্রি বিশ্লেষণ কী?
ফল্ট ট্রি অ্যানালাইসিস একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা হাতিয়ার যা অনাকাঙ্ক্ষিত ঘটনা বা ত্রুটি গ্রহণ করে এবং সহজ যুক্তি এবং গ্রাফিক্যাল ডিজাইনের প্রক্রিয়ার মাধ্যমে গাছের মতো কাঠামোতে তাদের প্রতিনিধিত্ব করে।
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় প্রকল্প নির্বাচন কি?
প্রজেক্ট সিলেকশন হল প্রতিটি প্রকল্পের ধারণা মূল্যায়ন এবং সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে প্রকল্প নির্বাচন করার একটি প্রক্রিয়া। প্রকল্পগুলি এখনও এই পর্যায়ে শুধুমাত্র পরামর্শ, তাই নির্বাচন প্রায়ই প্রকল্পের শুধুমাত্র সংক্ষিপ্ত বিবরণের উপর ভিত্তি করে করা হয়। সুবিধা: প্রকল্পের ইতিবাচক ফলাফলের একটি পরিমাপ
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় WBS অভিধান কি?
একটি দস্তাবেজ যা কাজের ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার (WBS) এর প্রতিটি উপাদানের ডেলিভারি, কার্যকলাপ এবং সময়সূচী সম্পর্কে বিস্তারিত তথ্য প্রদান করে। ডব্লিউবিএস ডিকশনারি ডাব্লুবিএস এর প্রতিটি উপাদানকে মাইলফলক, বিতরণযোগ্যতা, ক্রিয়াকলাপ, সুযোগ এবং কখনও কখনও তারিখ, সংস্থান, খরচ, গুণমান সহ বর্ণনা করে।
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় সমালোচনামূলক পথ বিশ্লেষণ কি?
ক্রিটিকাল পাথ অ্যানালাইসিস (সিপিএ) হল একটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টেকনিক যা একটি প্রোজেক্ট সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিটি মূল টাস্ক ম্যাপ করার প্রয়োজন। এটি প্রতিটি কার্যকলাপ শেষ করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়ের পরিমাণ এবং অন্যের উপর প্রতিটি কার্যকলাপের নির্ভরতা চিহ্নিত করে
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় একটি IRAD কি?
একটি সমস্যা লগ সফ্টওয়্যার প্রকল্প পরিচালনার একটি ডকুমেন্টেশন উপাদান যা প্রকল্পের চলমান এবং বন্ধ সমস্যাগুলির একটি তালিকা ধারণ করে। CAIR - সীমাবদ্ধতা, অনুমান/ক্রিয়া, সমস্যা, ঝুঁকি - এই ধরনের আইটেমগুলি ট্র্যাক করার এবং সেগুলি পরিচালনার জন্য একটি লগ