সুচিপত্র:
- কার্যকরী প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে নিম্নলিখিত গুণাবলী থাকা আবশ্যক যা একজন কার্যকরী প্রজেক্ট ম্যানেজার হওয়ার জন্য অপরিহার্য:
- এখানে সেরা 10টি গুণাবলী রয়েছে যা একজনকে একজন সফল প্রজেক্ট ম্যানেজার হতে হবে।
- নিম্নলিখিত দশটি ব্যক্তিগত এবং পেশাদার শক্তি রয়েছে যা শীর্ষ প্রকল্প পরিচালকদের রয়েছে:
ভিডিও: একটি প্রকল্প পরিচালকের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নির্বাচন বৈশিষ্ট্য কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
একজন প্রধানমন্ত্রীকে সিস্টেম-ভিত্তিক এবং সংশ্লেষণ এবং আলোচনায় দক্ষ হতে হবে। যেহেতু তারা বড় ছবির জন্য দায়ী, তাই প্রযুক্তিগত, প্রশাসনিক, রাজনৈতিক এবং নেতৃত্বের দক্ষতার মিশ্রণই সেরা, যা তাদের হতে দেয় প্রকল্প facilitators
এভাবে একজন ভালো প্রজেক্ট ম্যানেজারের বৈশিষ্ট্য কী?
কার্যকরী প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে নিম্নলিখিত গুণাবলী থাকা আবশ্যক যা একজন কার্যকরী প্রজেক্ট ম্যানেজার হওয়ার জন্য অপরিহার্য:
- কার্যকর যোগাযোগ দক্ষতা.
- শক্তিশালী নেতৃত্বের দক্ষতা।
- ভালো সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী।
- কারিগরি দক্ষতা.
- একটি ভাগ করা দৃষ্টি অনুপ্রাণিত.
- দল গঠনের দক্ষতা।
- চাপে ঠান্ডা।
দ্বিতীয়ত, একজন প্রজেক্ট ম্যানেজারের কী কী দক্ষতা থাকা উচিত? 15 শীর্ষ দক্ষতা প্রকল্প পরিচালকদের প্রয়োজন
- নেতৃত্ব। প্রকল্প নেতৃত্ব এই বছর একটি গরম বিষয় ছিল.
- আলাপ - আলোচনা. এটা সুন্দর হবে যদি প্রত্যেকে সর্বদা বৃহত্তর ভালোর জন্য সর্বোত্তম কাজটি করে তবে প্রকল্পগুলি বাস্তব জীবনে সেরকম কাজ করে না, তাই না?
- সময়সূচী।
- খরচ নিয়ন্ত্রণ।
- ঝুকি ব্যবস্থাপনা.
- চুক্তি ব্যবস্থাপনা.
- সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা।
- যোগাযোগ।
অনুরূপভাবে, একটি প্রকল্প পরিচালকের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য কি?
এখানে সেরা 10টি গুণাবলী রয়েছে যা একজনকে একজন সফল প্রজেক্ট ম্যানেজার হতে হবে।
- নেতৃত্ব। একটি মহান প্রকল্প ব্যবস্থাপক প্রকল্পের জন্য টোন সেট করবেন এবং দলের জন্য এর উদ্দেশ্য সম্পর্কে একটি স্পষ্ট দৃষ্টি প্রদান করবেন।
- টাস্ক প্রতিনিধি দল।
- যোগাযোগ।
- সহানুভূতি.
- সংগঠন.
- কর্মদক্ষতা.
- অখণ্ডতা.
- সমস্যা সমাধান.
একটি প্রকল্প পরিচালকের শক্তি কি কি?
নিম্নলিখিত দশটি ব্যক্তিগত এবং পেশাদার শক্তি রয়েছে যা শীর্ষ প্রকল্প পরিচালকদের রয়েছে:
- ভাল বিচার এবং অগ্রাধিকার ক্ষমতা.
- কার্যকরী, দক্ষ যোগাযোগ দক্ষতা।
- দলে ব্যক্তিদের ক্ষমতায়ন করে।
- কৌশলী করার ক্ষমতা।
- প্রকল্পের প্রধান ফোকাসের একজন বিশেষজ্ঞ।
- দলের সদস্যদের সঙ্গে সহানুভূতিশীল করার ক্ষমতা.
প্রস্তাবিত:
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় প্রকল্প নির্বাচন কি?
প্রজেক্ট সিলেকশন হল প্রতিটি প্রকল্পের ধারণা মূল্যায়ন এবং সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে প্রকল্প নির্বাচন করার একটি প্রক্রিয়া। প্রকল্পগুলি এখনও এই পর্যায়ে শুধুমাত্র পরামর্শ, তাই নির্বাচন প্রায়ই প্রকল্পের শুধুমাত্র সংক্ষিপ্ত বিবরণের উপর ভিত্তি করে করা হয়। সুবিধা: প্রকল্পের ইতিবাচক ফলাফলের একটি পরিমাপ
একটি প্রকল্প কি এবং একটি প্রকল্প নয় কি?
মূলত যেটি প্রজেক্ট নয় তা হল চলমান প্রক্রিয়া, ব্যবসার স্বাভাবিক ক্রিয়াকলাপ, উত্পাদন, সংজ্ঞায়িত শুরু এবং শেষের তারিখ, তার দিন বা বছর তা বিবেচ্য নয়, তবে যা ছিল তা সম্পূর্ণরূপে সরবরাহ করার জন্য এটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে শেষ হবে বলে আশা করা হচ্ছে। প্রকল্প দল কাজ করছে
কোন ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোতে একজন প্রকল্প পরিচালকের সবচেয়ে বেশি কর্তৃত্ব থাকে?
একটি কার্যকরী সংস্থায়, প্রকল্প পরিচালকদের ম্যাট্রিক্স সংস্থার চেয়ে বেশি কর্তৃত্ব রয়েছে
তীর AOA বা নোড Aon-এর কার্যকলাপ প্রকল্প পরিচালকের কাছে গুরুত্বপূর্ণ কেন?
কেন অ্যাক্টিভিটি-অন-অ্যারো (AOA) বা অ্যাক্টিভিটি-অন-নোড (AON) প্রকল্প পরিচালকের কাছে গুরুত্বপূর্ণ? অ্যাক্টিভিটি-অন-অ্যারো (AOA) হল নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামের গুরুত্বপূর্ণ মান কারণ এটি নোড বা চেনাশোনাগুলিতে নির্ভরতা শেষ করার সূচনাকে চিত্রিত করে এবং তীর দিয়ে ক্রিয়াকলাপ উপস্থাপন করে
উচ্চ কার্যসম্পাদনকারী প্রকল্প দলের চারটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য আপনি কি বিশ্বাস করেন?
দুর্দান্ত দলগুলি এমন লোকদের নিয়ে তৈরি করা হয় যাদের দুর্দান্ত প্রতিভা এবং দক্ষতা রয়েছে। সেরা দলগুলির বৈচিত্র্য রয়েছে, তাই দলের মধ্যে অনেকগুলি বিভিন্ন শক্তি উপস্থিত হয়: কৌশলগত চিন্তাভাবনা, সৃজনশীলতা, সংগঠন, সম্পর্কের দক্ষতা, বিশদ-অভিযোজন - আপনি এটির নাম বলুন