সুচিপত্র:
- আসুন ক্রেতার সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়ার সমস্ত 5টি ধাপ ব্যাখ্যা করি।
- সাইকেল ক্রয় করার ধাপ - স্ট্যান্ডার্ড এবং টেন্ডার প্রক্রিয়া
ভিডিও: কিভাবে ব্যবসা ক্রেতারা তাদের সিদ্ধান্ত নিতে?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
ক্রেতা আচরণ কি ভোক্তাদের এবং ব্যবসা করে পণ্য কিনতে এবং ব্যবহার করার জন্য। দ্য ব্যবসা ক্রয় সিদ্ধান্ত -মেকিং মডেলে নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: প্রয়োজন স্বীকৃতি, নির্দিষ্টকরণ নির্ধারণ, তথ্য অনুসন্ধান, স্পেসিফিকেশনের বিপরীতে বিকল্পগুলির মূল্যায়ন, ক্রয় এবং ক্রয়-পরবর্তী আচরণ।
এই বিষয়ে, কেনার সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়ার পাঁচটি ধাপ কী কী?
আসুন ক্রেতার সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়ার সমস্ত 5টি ধাপ ব্যাখ্যা করি।
- প্রয়োজন বা সমস্যা স্বীকৃতি। প্রয়োজন বা সমস্যা স্বীকৃতির সময়, ভোক্তা একটি সমস্যা বা প্রয়োজনকে স্বীকৃতি দেয় যা বাজারে একটি পণ্য বা পরিষেবা দ্বারা সন্তুষ্ট হতে পারে।
- তথ্য খোঁজা.
- বিকল্প মূল্যায়ন.
- কেনার সিদ্ধান্ত.
- ক্রয়-পরবর্তী মূল্যায়ন।
অধিকন্তু, ক্রেতাদের আচরণের জন্য প্রধান ব্যবসায়িক মডেলগুলি কী কী? চার প্রধান ব্যবসা ব্যবস্থাপনা মডেল রূপরেখা ক্রেতার আচরণ . এগুলো হলো অর্থনৈতিক মডেল , শেখার তত্ত্ব মডেল , তথ্য প্রক্রিয়াকরণ মডেল এবং মনস্তাত্ত্বিক মডেল . এই সবগুলিই ব্যাখ্যা করে, কীভাবে গ্রাহকরা বিক্রয় চক্রের মাধ্যমে সিদ্ধান্ত নেয় এবং অগ্রগতি করে।
এই বিষয়ে, ব্যবসায়িক ক্রেতার আচরণকে প্রভাবিত করে এমন প্রধান কারণগুলি কী কী?
এই চিত্র দেখায় যে চার কারণের প্রভাব দ্য ব্যবসা ক্রেতার আচরণ - পরিবেশগত, সাংগঠনিক, আন্তঃব্যক্তিক এবং ব্যক্তি।
আপনি ক্রয় প্রক্রিয়া ধাপে ধাপে ব্যাখ্যা করতে পারেন?
সাইকেল ক্রয় করার ধাপ - স্ট্যান্ডার্ড এবং টেন্ডার প্রক্রিয়া
- প্রয়োজন. আপনাকে চিহ্নিত করতে হবে যে ইনভেন্টরি বা স্টক আপডেট করার প্রয়োজন আছে।
- উল্লেখ করুন।
- রিকুইজিশন বা অর্ডার।
- আর্থিক কর্তৃপক্ষ।
- গবেষণা সরবরাহকারী।
- সরবরাহকারী নির্বাচন করুন.
- মূল্য এবং শর্তাবলী স্থাপন.
- অর্ডার করুন।
প্রস্তাবিত:
রুটিন সিদ্ধান্ত কিভাবে ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের চেয়ে আলাদা?
যদিও রুটিন বা সীমিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তুলনামূলকভাবে সামান্য গবেষণা এবং চিন্তার প্রয়োজন হয়, ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য একজন ভোক্তাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করতে হয়
কিভাবে একটি ব্যবসা সিদ্ধান্ত গ্রহণ উন্নত করতে পারে?
এখানে পাঁচটি পদক্ষেপ রয়েছে যা খুচরা কোম্পানিগুলি তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের উন্নতির জন্য নিতে পারে: মান ড্রাইভারগুলিকে সংজ্ঞায়িত করুন৷ এর মধ্যে বাজার, প্রতিযোগী, কর্মক্ষম এবং আর্থিক চালক অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। মূল কারণগুলি প্রকাশ করতে স্বয়ংক্রিয় প্রকরণ বিশ্লেষণগুলি। "কি হলে" পরিস্থিতি পরিচালনা করুন। সিদ্ধান্ত সমর্থন এবং বিশ্লেষণ সরলীকরণ. সংস্কৃতি জানুন
ব্যবসা কিভাবে সিদ্ধান্ত সমর্থন সিস্টেম ব্যবহার করে?
ডিসিশন সাপোর্ট সিস্টেম (ডিএসএস) হল একটি কম্পিউটারাইজড প্রোগ্রাম যা একটি প্রতিষ্ঠান বা ব্যবসায় নির্ধারণ, রায় এবং কর্মের কোর্সকে সমর্থন করতে ব্যবহৃত হয়। একটি ডিএসএস প্রচুর পরিমাণে ডেটার মাধ্যমে এবং বিশ্লেষণ করে, ব্যাপক তথ্য সংকলন করে যা সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে ব্যবহার করা যেতে পারে
কিভাবে একটি CVP আয় বিবরণী ব্যবস্থাপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে?
সিভিপি বিশ্লেষণ অনুমান করে যে একটি কোম্পানির খরচে কতটা পরিবর্তন, স্থির এবং পরিবর্তনশীল উভয়ই, বিক্রয়ের পরিমাণ এবং মূল্য, একটি কোম্পানির লাভকে প্রভাবিত করে। এটি ম্যানেজারিয়াল ফাইন্যান্স এবং অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি খুব শক্তিশালী হাতিয়ার। ম্যানেজারদের আরও ভালো সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করার জন্য এটি ম্যানেজারিয়াল অ্যাকাউন্টিং-এর সবচেয়ে বহুল ব্যবহৃত টুলগুলির মধ্যে একটি
কিভাবে একটি সিদ্ধান্ত গাছ সিদ্ধান্ত গ্রহণে ব্যবহার করা যেতে পারে?
সিদ্ধান্ত বৃক্ষ সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি কার্যকর পদ্ধতি প্রদান করে কারণ তারা: সমস্যাটি পরিষ্কারভাবে তুলে ধরে যাতে সমস্ত বিকল্পকে চ্যালেঞ্জ করা যায়। আমাদের একটি সিদ্ধান্তের সম্ভাব্য পরিণতি সম্পূর্ণরূপে বিশ্লেষণ করার অনুমতি দিন। ফলাফলের মান এবং সেগুলি অর্জনের সম্ভাবনাগুলি পরিমাপ করার জন্য একটি কাঠামো প্রদান করুন