ব্যবস্থাপক ভূমিকা কি?

ব্যবস্থাপনার ভূমিকা এর কাজের সাথে যুক্ত নির্দিষ্ট আচরণ ব্যবস্থাপনা । পরিচালকরা এগুলো গ্রহণ করেন ভূমিকা মৌলিক ফাংশন সম্পন্ন করতে ব্যবস্থাপনা শুধু আলোচনা-পরিকল্পনা এবং কৌশলীকরণ, সংগঠিত করা, নিয়ন্ত্রণ করা, এবং নেতৃস্থানীয় এবং উন্নয়নশীল কর্মীদের।

একইভাবে, লোকেরা জিজ্ঞাসা করে, তিনটি ব্যবস্থাপক ভূমিকা কী?

মিন্টজবার্গ পরামর্শ দেন যে দশটি আছে ব্যবস্থাপনার ভূমিকা যা গ্রুপ করা যেতে পারে তিন ক্ষেত্র: আন্তঃব্যক্তিক, তথ্যগত এবং সিদ্ধান্তমূলক। আন্তঃব্যক্তিক ভূমিকা একজন পরিচালকের অন্যদের সাথে থাকা সম্পর্কগুলিকে কভার করুন। দ্য তিনটি ভূমিকা এই বিষয়শ্রেণীতে অন্তর্ভুক্ত ব্যক্তিত্ব, নেতা এবং যোগাযোগ.

10টি পরিচালকের ভূমিকা কি? দশটি ভূমিকা হল:

• ফিগারহেড।
• নেতা।
• মৈত্রী.
• মনিটর.
• প্রচারক।
• মুখপাত্র।
• উদ্যোক্তা.
• ঝামেলা হ্যান্ডলার।

এটিকে সামনে রেখে, 4টি ব্যবস্থাপকের ভূমিকা কী?

এর মধ্যে রয়েছে মনিটর হওয়া, প্রচারক , এবং একজন মুখপাত্রও। অবশেষে, চারটি সিদ্ধান্তমূলক ভূমিকা রয়েছে। এর মধ্যে একজন উদ্যোক্তা, ঝামেলা হ্যান্ডলার, সম্পদ বরাদ্দকারী এবং একজন আলোচক হওয়া অন্তর্ভুক্ত।

ব্যবস্থাপনাগত ভূমিকা এবং দক্ষতা কি?

Mintzberg বৈশিষ্ট্য ব্যবস্থাপনা তিনটি বিভাগ এবং দশ ব্যবহার করে ভূমিকা , যার প্রতিটি সমালোচনামূলক প্রদর্শন করে ব্যবস্থাপনা দক্ষতা বিভিন্ন প্রেক্ষাপটে ব্যবসায়িক নেতাদের জন্য উপযোগী সেট করে। আন্তঃব্যক্তিক ভূমিকা অন্তর্ভুক্ত: ফিগারহেড, নেতা এবং লিয়াজন। তথ্যমূলক ভূমিকা অন্তর্ভুক্ত: পরামর্শদাতা, প্রচারকারী এবং মুখপাত্র।